鄭州物料管理培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年11月27日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月10日

工廠領導、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)方式導論1、按業(yè)務性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點2）多品種小批量生產(chǎn)的......

PMC生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月20日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、MRP小組人員、物料管理人員、采購、物流管理人員、倉儲庫存控制人員等課程內(nèi)容第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3、沒......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月25日

一般的倉儲管理課程，由于沒有針對企業(yè)存在的主要問題提出相應的解決方法，而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法，學員學了以后回到企業(yè)很難去運用，這樣對企業(yè)來說沒有什么大的幫助；我們在總結(jié)多年培訓與咨詢經(jīng)驗的基礎上成功開發(fā)出《倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn)—行動落地操作班》課程，使學員學完后回去就能真正運用并產(chǎn)生切實效......

客戶關系全攻略—讓客戶跟定你！ 上海：2025年10月23日

• 全面改變傳統(tǒng)客戶關系觀念，關系營銷:贏得終生客戶• 掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法，從說服客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫饪蛻簦?bull; 運用顧問式服務技巧，最大限度的防范客服過程中的各種異議，掃除障礙；• 分清客戶類型，確定溝通策略；• 能對客戶進行項目分析、客戶分析、競爭分析；從而建立......

中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 廣州：2025年11月25日

階段一 團隊建設與“公司”戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)建你的公司及團隊創(chuàng)立公司與定義公司理念建立你的團隊并明晰團隊角色定位公司戰(zhàn)略決策與規(guī)劃制定和實施企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略與行動計劃根據(jù)戰(zhàn)略設計業(yè)務結(jié)構(gòu)和核心競爭力根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略合理布局團隊階段二 公司經(jīng)營規(guī)劃與決策初創(chuàng)經(jīng)營周期公司行業(yè)對標分析和市場調(diào)研制定第一年經(jīng)營策......