鄭州培訓經理培訓公開課

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

一系列全新視角：建立創造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式；一攬子方法工具：學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具；一整套創新思維與路徑：掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經理、培訓主管、企業大學教學規劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統......

培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

一、如何進行培訓項目的準備與設計1.在KPI中發現培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業不足時，如何與職能部門專家溝通發現關鍵行為？3.驅動力是學員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動力的五大關鍵5.驅動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目目標：培訓過程目標設計7.布魯姆教育目標設計理論和廖衍明培訓目標設計理......

績效管理與薪酬設計訓練營 鄭州：2025年11月13日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力，多發錢大家講條件！ 錢發早了沒作用，錢發晚了副作用！ 錢發給張三，李四抱怨，發給李四大家抱怨！發錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業發錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2025年09月26日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......

2024房地產項目全流程合規經營及風險防范 深圳：2025年09月26日

項目的精細化管控是房地產企業未來發展的大勢所趨，但是對于項目的在獲取、建設、銷售等全流程中所產生的問題也相當復雜，項目將面臨土地獲取、招投標、總包管控、安全生產、銷售去化、房屋交付、財務、法律、政策等多方面風險問題，如不能正確對待這些風險，將會導致項目的偏差及失敗，也將給房企自身釀成不可挽回的損失。如何避過這些&ldq......