鄭州倉儲運作培訓公開課

現代物流供應鏈管理高級研修班 武漢：2026年01月23日

總經理、供應鏈副總裁、物流副總、供應鏈總監、物流總監、計劃與供應鏈高級經理、物流高級經理、供應鏈架構師、供應鏈高級經理、物流經理、PMC經理、倉儲經理、物流外包主管、倉儲主管、物流專員、采購專員、廠內物流供應鏈專員（IE工程師）、物流供應鏈咨詢顧問等。培訓目標：了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并......

物流成本模型分析與管理實務 武漢：2026年02月27日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理。課程大綱第一章：物流成本建模與管理概述1.現代中國物流市場與環境分析2.物流成本的概念、構成與分類3.物流成本項目分類4.物流成本范圍分類......

高效的倉儲日常管理實操訓練培訓班 西安：2026年03月05日

第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.制造型企業倉庫的管理三要點3.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5.從企業的物流流程中發現倉儲作業同各部門的協作，以及各部門在物料供應中的職責和流程銜......

倉儲管理實務 北京：2025年12月20日

1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2026年01月30日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到必然的轉變6.企業研發能力成熟度的5個級別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創造價值的主業務流只有三個9.研......