鄭州5S培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來(lái)，福特、通用電器、格......

基于價(jià)值的精益5S及目視化管理 武漢：2025年09月26日

理解“5S”管理體系的基本概念和原理，走出5S就是刷涂改的誤區(qū)站在價(jià)值的角度看待5S、目視化如何和企業(yè)價(jià)值管理充分結(jié)合學(xué)習(xí)并掌握如何促進(jìn)全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化問題并探尋相應(yīng)的對(duì)策清晰效能發(fā)揮與效率管理的完美管理，為企業(yè)5S與目視化的深度管理奠定堅(jiān)......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理 天津：2025年09月25日

學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......

基于價(jià)值的精益5S及目視化管理 天津：2025年09月26日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉(cāng)庫(kù)主管、系長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)骨干;期望加強(qiáng)辦公室5S管理：辦公室主任、總務(wù)主管;從來(lái)沒有推行5S的企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲(chǔ)備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價(jià)值5S管理給企業(yè)帶來(lái)什么一、5S基礎(chǔ)•游戲破冰：撲克牌&字母游戲•我們的現(xiàn)場(chǎng)奇跡由我們創(chuàng)造&b......

供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海：2025年09月24日

作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理者面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)束手無(wú)策？跨界顛覆防不勝防？利薄如紙，舉步維艱？跨部門指揮不動(dòng)，降本項(xiàng)目進(jìn)度停滯不前？各部門互相指責(zé)推卸者任？ 快交付、低庫(kù)存、高質(zhì)量、低成本，如何以績(jī)效彰顯管理者價(jià)值？本課程將通過案例剖析，幫助企業(yè)理解供應(yīng)鏈價(jià)值，建立系統(tǒng)實(shí)用的協(xié)同降本系統(tǒng)。VUCA年代，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)，專注做......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年10月23日

?談判是所有職場(chǎng)人士都要面對(duì)的實(shí)際工作難題，成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而，對(duì)于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判，許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)？?如何運(yùn)用談判來(lái)使自己處于有利地位？?如何才能擺脫談判困境，并達(dá)成目標(biāo)？?本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專題探討......