鄭州新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月03日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 杭州：2025年09月26日

高視角：從產(chǎn)品上市成功的角度出發(fā)，詳細(xì)講解IPD產(chǎn)品開發(fā)流程與產(chǎn)品開發(fā)項目管理實務(wù)；重實戰(zhàn)：通過產(chǎn)品開發(fā)項目過程中的重要活動練習(xí)，掌握方法模板，避免復(fù)雜枯燥的理論說教；互動體驗：課程采用互動式教學(xué)、通過案例分析、學(xué)員演練，幫助學(xué)員快速理解消化課程內(nèi)容培訓(xùn)受眾:研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)骨干（以上研發(fā)包含......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月30日

以結(jié)果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè)，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通，但到了真正使用流程的......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月27日

1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任；4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機(jī)制和評審要素，明確每個階段的質(zhì)量交付標(biāo)準(zhǔn)；5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實項目具體計......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 深圳：2025年10月24日

通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用，達(dá)致：帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義，糾偏思維，構(gòu)建與時俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識；幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)涵和價值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價值的作用，學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)的價值運動規(guī)律，為科學(xué)管理固定資產(chǎn)打基礎(chǔ)；幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng)工具與方法論，提升資產(chǎn)管......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海：2025年11月13日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯，不懂公司背后的運作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財務(wù)分析能力......