鄭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

向IBM學(xué)習(xí)：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2025年10月22日

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，作為產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管的你，是否長期被如下這些問題所困擾——每年研發(fā)投入不少，但適銷對路的拳頭產(chǎn)品很少甚至還沒有找到？如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題，避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？了解市場的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不了解市場，在產(chǎn)品規(guī)劃中如何發(fā)揮兩者的優(yōu)勢？產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足哪些客戶的哪......

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 杭州：2025年09月26日

一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學(xué)3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM——商業(yè)領(lǐng)先模型簡介6......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州：2025年10月10日

一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系，使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢1）.力出一孔策略2）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)3）.創(chuàng)新？創(chuàng)新！6.對產(chǎn)品管理體系的八大建議7.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一......

產(chǎn)品經(jīng)理提升班：從產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市（3天2夜） 上海：2025年10月23日

? 全面理解從市場需求、產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品研發(fā)到生命周期管理的產(chǎn)品管理全過程；? 掌握公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，把握產(chǎn)品規(guī)劃實施中的要點；? 系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的精髓、架構(gòu)和方法；? 掌握實現(xiàn)滿足客戶需求的開發(fā)流程與? 掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，使研發(fā)流程具有可操作性；? 學(xué)習(xí)成功上市的營銷管......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2025年11月17日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構(gòu)建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......

玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方 — 商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新 廣州：2025年11月07日

企業(yè)收益：1、將企業(yè)的商業(yè)模式說清楚講明白，為團隊明確目標(biāo)，更有效率地執(zhí)行價值創(chuàng)造；2、能清晰地分析所處的行業(yè)競爭者都如何做，進而思考本企業(yè)如何創(chuàng)新開辟不同的路徑；3、對創(chuàng)新想法進行評估與調(diào)整，提前思考可能的風(fēng)險與應(yīng)對的方案，扎實落地商業(yè)模式。崗位收益：1、學(xué)會500強企業(yè)都在用的國際權(quán)威創(chuàng)新思維理論及創(chuàng)新實操方法；2......