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成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個關(guān)鍵時刻 鄭州:2025年07月26日
關(guān)鍵時刻一 建立成本管理文化--樹立人人關(guān)注成本的意識,為成本管理創(chuàng)造氛圍關(guān)鍵時刻二 構(gòu)建成本管理框架--分清各部門承擔(dān)成本職責(zé),使成本管理有規(guī)可循關(guān)鍵時刻三 規(guī)定成本管理原則--形成成本管理的價值觀和大家必須遵循的行為準(zhǔn)則關(guān)鍵時刻四 規(guī)范成本科目分類--落實(shí)責(zé)任成本,便于成本測算,為成本考核奠定基礎(chǔ)關(guān)鍵時刻五 建立成......
金稅嚴(yán)征管下的建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全四大策略:合同、票據(jù)、制度與法務(wù)、財務(wù)與稅務(wù)相互融合控稅 鄭州:2025年07月26日
第一講:建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全戰(zhàn)略一之[合同控稅]一.母子公司之間收取管理費(fèi)的涉稅風(fēng)險及其管控的合同簽訂技巧二.簽訂建筑總承包合同的風(fēng)險管控關(guān)鍵源頭:建筑合同必須與招投標(biāo)文件保持一致1.建筑合同與招標(biāo)文件不一致的法律風(fēng)險2.建筑合同與招標(biāo)文件不一致的審計風(fēng)險3.建筑合同與招標(biāo)文件不一致的財稅風(fēng)險4.建筑合同與招標(biāo)文件......
財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 鄭州:2025年07月26日
CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,主管,想快速成長的財務(wù)同仁課程大綱模塊一:如何衡量一家企業(yè)價值?企業(yè)的價值究竟是什么?如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞?如何評價管理層的業(yè)績?財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負(fù)責(zé)嗎?財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎?模塊二:企業(yè)的利潤哪里來?制造企業(yè)的利潤哪里來?服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來?企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密......
如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人 鄭州:2025年07月26日
1、全部是針對中國當(dāng)前職場的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)2、多名成功人士的經(jīng)驗(yàn)積累3、深度結(jié)合來自企業(yè)家的聲音4、對近萬名財務(wù)負(fù)責(zé)人觀察和分析的結(jié)論5、已經(jīng)職業(yè)指導(dǎo)若干財務(wù)同仁成功晉級6、按照我們的建議求職和工作,百戰(zhàn)百勝培訓(xùn)對象CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,主管,想快速成長的財務(wù)同仁課程大綱模塊一:企業(yè)家需要什么樣的財務(wù)經(jīng)理企業(yè)......
采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海:2025年08月14日
一、財務(wù)報表閱讀和分析財務(wù)分析目的和對象三個主要的財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)分析償付能力指標(biāo)運(yùn)營效率指標(biāo)盈利能力指標(biāo)杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)分析財務(wù)模擬游戲二、成本分析和管理成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析直接成本分析間接成本分析傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法成本分析案例三、財務(wù)知識在供應(yīng)......
采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 上海:2025年09月19日
采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標(biāo)方......