鄭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月24日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 鄭州：2025年07月24日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務(wù)是“深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制，增強各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做......

決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動攻堅國企改革重點難點熱點高級研修班 鄭州：2025年08月01日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

全面注冊制背景下資本運作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 鄭州：2025年08月01日

一、增資擴股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓1.增資擴股、股債結(jié)合和老股轉(zhuǎn)讓2.股債結(jié)合3.老股轉(zhuǎn)讓4.收購、兼并、合并和資產(chǎn)置換5.國有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式6.政府專項債、城投債發(fā)行相關(guān)問題二、股權(quán)激勵方案設(shè)計基本要素1.定人：如何確定激勵對象2.定量：如何確定激勵數(shù)量3.定價：如何確定授予價格4.定條件：如何決定考核條件、退出條件......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2025年10月13日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標及具體目標-提出預(yù)算編制要求（包括指標限定）掌握預(yù)算編制的方......

知識管理：提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 北京：2025年07月31日

過去五十年中，全球經(jīng)濟已經(jīng)由一個以制造為基礎(chǔ)的價值增值體系，顯著地轉(zhuǎn)型為以智慧及技術(shù)為基礎(chǔ)的價值創(chuàng)新體系。知識管理正成為創(chuàng)新型企業(yè)新興且日益重要的議題，它能協(xié)助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑，借此提高整個組織的響應(yīng)能力。自媒體時代，客戶和員工都可以更加直接對組織發(fā)表意見，這些社會溝通方式的改變正推動組織......