鄭州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟(jì)南：2025年10月18日

領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理中全局觀的智慧提升供應(yīng)鏈多維度變量博弈技能探索供應(yīng)鏈產(chǎn)銷平衡的先進(jìn)方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲與配送中心管理的方法課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲管理經(jīng)理課程大綱：一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價值創(chuàng)造財務(wù)分析四大行業(yè)供......

數(shù)智化采購與供應(yīng)鏈管理、夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任與招采全過程合規(guī)管控暨采購治理、評審、監(jiān)督及風(fēng)控實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年11月11日

各招標(biāo)采購行政主管部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意......

智慧物流與供應(yīng)鏈管理 武漢：2025年10月10日

理解供應(yīng)鏈對于股東與客戶的價值貢獻(xiàn)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析改進(jìn)物流與供應(yīng)鏈決策質(zhì)量應(yīng)用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率應(yīng)用新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系洞悉邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈的策略與路徑課程對象：物流、供應(yīng)鏈及運(yùn)營中高層。課程大綱：第一講：重塑供應(yīng)鏈價值一、贏利能力二、運(yùn)營效率三、服務(wù)水平四、案例分享：標(biāo)桿企業(yè)通過整合三流實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價值貢......

物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京：2025年09月26日

為了確保制造企業(yè)的競爭力，可以有很多方法，但其中有一個很重要的方面就是關(guān)于4M中的材料，如何通過高效的高質(zhì)量資材的購買，管理及供給等來支援生產(chǎn)活動，這是很多企業(yè)都關(guān)心的話題，會將社內(nèi)物流作為革新的對象，甚至有的企業(yè)會從更廣的范圍SCM管理層面去開展活動.培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā) BI Consulting的培訓(xùn)結(jié)業(yè)......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 廣州：2025年10月13日

財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。對于財務(wù)專業(yè)人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問，值得財務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過高效財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2025年09月27日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設(shè)計部門、工程其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱：第一講：如何做好供應(yīng)商的分類管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評估內(nèi)容有哪些？......