北京物流管理培訓公開課

需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京：2025年09月23日

場景一：A 企業產銷會議上的沖突之困場景二：C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導入：供應鏈之“啤酒游戲”思考：供應鏈困局如何突破（統一認知+一套方法+組織協同）卓越供應鏈運營流程、架構......

精益供應鏈管理 北京：2025年09月23日

在過去的30年，國內相關企業的采購，不斷的在變換工作的角色與職責。從簡單的發料，價格談判，總擁有成本的管理，到需求管理，及全面的增值。每個人都很努力的把采購的角色與職責扮演的非常的淋漓盡致。采購的過去功能，大半以服務公司內部的利益關系人，內部客戶，提供優質的產品，價格，交期。建立良好的供應商關系。了解成本觀念，盡到降低......

走進京東總部&京東亞洲一號，深度探秘互聯網的本質 北京：2025年09月23日

科學技術的發展，使社會日新月異，而且變化的速度越來越快。從農業時代，工業時代，信息化時代，到現在的人工智能時代。從石器，銅器，鐵器，到蒸汽機，內燃機，計算機，再到人工智能。時代變化越來越快。我們身處技術飛速進步與創新的移動互聯時代，傳統的家長式公司的管理方式和工作方式已經徹底過時了，企業如果不及早改變，即使昔日再輝煌的......

需求計劃、交付管理及庫存控制 北京：2025年09月24日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為集成供應鏈（ISC）的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“需求計劃、交付管理及庫存控制”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解寶潔、Phi......

制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京：2025年09月25日

第一講 供應鏈管理概述一.什么是供應鏈？二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變，生產與采購如何應對？如何壓縮交貨期，實現市場快速響應？SRM與CRM信息是資源、數據是企業資產，它們需要管理企業供應鏈管理的誤區：“供應”就是“采購”三.供應鏈管理要解決什么問題？1.供應......

精益采購與倉儲實戰技能訓練 北京：2025年09月26日

第一部分：供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎（SC SCM ）供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎（庫存區別、發展趨勢、決策、意義）采購基礎（VSM 價值意義 內涵與本質）案例：龍飛 歐時 益海嘉里第二部分：采購叢業十二項專業技能—按流程設計第一步：“計&rdquo......

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 北京：2025年09月26日

采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產生的原......

向京東學習管理創新與智慧供應鏈——走進京東&京東亞洲一號 北京：2025年09月26日

1、走進京東集團，借鑒在互聯網思維下的管理成功經驗。2、聆聽京東資深實戰專家講授先進的創新模式、運營理念，洞悉互聯網思維的最新模式3、學習京東未雨綢繆的戰略轉型，可持續的運轉模式，精準發現客戶，接近客戶，并滿足客戶需求的客戶思維邏輯4、全面參與熱點主題深度研討，深刻理解互聯網本質，共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑課程對......

物流管理培訓內訓課程

倉儲物流運作及高效配送 主講：李老師

物流系統工作人員、倉儲人員、配送人員、物料分揀出庫人員、在線物料管理及物料部門經理、主管及相關崗位人員等。課程大綱：第一單元如何將傳統物料倉儲功能向供應鏈環境下物流管理與服務功能轉化1.物料倉儲管理普遍面臨的十大問題現代大供應鏈環境下物流的發展對物料倉儲管理的要求物料倉儲管理普遍面臨的十大問題如何將傳統倉儲功能向物流配......

互聯時代的供應鏈管理能力提升 主講：王老師

1.幫助企業正確的掌握供應鏈管理的運行模式2.更好的面對時代挑戰，有效應對風險，提升供應鏈管理能力3.了解先進企業供應鏈管理實用方法4.理解供應鏈管理運營過程中的基本理念及應用方法課程大綱：第一部分：供應鏈管理與企業競爭力的關系1.什么是供應鏈和供應鏈管理?2.為什么供應鏈管理難做3.為什么要搞供應鏈管理？4.供應鏈成......

供應鏈中的項目管理與有效溝通 主講：周老師

供應鏈管理是一個大的項目管理。如果從廣義供應鏈的角度，企業生產制造也只是供應鏈的一部分。每個部門都在發揮著重要的角色同時也影響著供應鏈。供應鏈不只是采購部和計劃部的責任，每個供應鏈中參與的角色部門都在或多或少的影響著供應鏈。但是當前很多企業并沒有意識到每個部門角色在供應鏈中發揮多大的作用，對供應鏈有什么深刻的影響。每個......

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