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北京生產計劃培訓

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北京生產計劃培訓公開課

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京:2025年09月25日

快周轉高交付:建立有效提升產能的生產計劃互聯網信息快速更新的時代,信息從市場來,產品到市場去,企業生產需求計劃管理的難度越來越大,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。但是有很多公司面對變動的市場,卻缺乏生產計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題:......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京:2025年09月26日

制造業工廠總經理,副總,總監,各部門中高層干部.生產制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱:第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 北京:2025年09月26日

理解和掌握物料需求及計劃的科學原理;了解物料計劃體系的構成要素及其含義;掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求(計算演練)三、客戶需求計劃......

多批少量的生產排程與準時交付 北京:2025年09月27日

第一部分: 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解: 結構要素、運行要素2.技術體系:敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系:精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系:戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系:產品管理、項目管理、生產管理、供應鏈管理案例分析:從工業1.0 到工業4.0的柔......

生產計劃與物料控制(PMC)課程 北京:2025年09月27日

《生產計劃與物料控制(PMC)》 主講:王先生(8月10日)序 生產計劃與物料控制概述什么是生產計劃與物料控制PMC流程改善的三大理念生產計劃的價值是什么生產計劃管理部門的職能導致生產混亂的主要原因生產混亂將出現的問題第一章 基于ERP的精益生產計劃的制定如何制定生產計劃如何應對緊急訂單與臨時插單制定生產計劃要依據的各......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理(同種產品不同交期對應不同生產采購模式,縮短交期和避免急單產生)1......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2025年10月14日

了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京:2025年10月14日

傳統的計劃管理常常會面對“計劃不如變化快”的窘境,導致了企業疲于奔命,成本居高不下。柔性生產計劃是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾,幫助企業在日新月異的市場環境中實現低成本、高客戶滿意度的運作。此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式。通過大......

生產計劃培訓內訓課程

桶底藏金-高效倉儲與庫存縮減 主講:張老師

在當前的市場環境中,制造類企業的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素,與企業的效益密不可分。庫存也如同“糖尿病”!一邊是越來越多的庫存積壓,一邊是越來越嚴重的物料短缺,不斷失信于客戶…1、我們為什......

PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理 主講:王老師

經過30多年改革,我國已經成為世界經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場多級分布和精細化管理技術的分工要求,生產計劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。迫使企業需要根據自身的情況,量身制定出適合自身特點的生產計劃與物料控制管理的戰略規劃,月度計劃與預測、日別計劃與實績、品名別計劃與實績排程管......

新質生產力下的 AI 紅利捕捉與實踐 主講:謝老師

在數字經濟時代,AI技術已成為企業降本增效、重構競爭力的核心驅動力。本課程聚焦企業主最關注的四大AI落地場景——提示詞工程、智能繪畫、數字員工、短視頻生產,通過20+行業標桿案例拆解,系統展示如何將AI技術轉化為生產力工具。課程覆蓋從知識資產管理到全渠道內容生成的全鏈路解決方案,助力企業實現業務......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業培訓師
施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗...

肖鋼-企業培訓師
肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵...

張平亮-企業培訓師
張平亮老師

企業管理咨詢顧問師、培訓師、實戰派專家 中國工業工程(IE)專家 江蘇省“333&rdq...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...