北京質量控制培訓公開課

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 北京：2025年08月06日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......

質量實戰(zhàn)工具培訓班-SPC 北京：2025年08月07日

1、統(tǒng)計技術概述什么是SPC統(tǒng)計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統(tǒng)計概念基本術語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數(shù)據(jù)過程能力理解......

FMEA失效模式風險分析高級應用 北京：2025年08月07日

質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等。課程目標幫助企業(yè)將跨職能小組的集體知只和經(jīng)驗文件化使企業(yè)對產(chǎn)品或過程設計正式的形成文件的系統(tǒng)分析確定了潛在的失效模式和初步措施，以避免那些潛在失效的產(chǎn)生使企把更多的精力化在事......

PFMEA與防錯實戰(zhàn) 北京：2025年08月08日

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 北京：2025年08月08日

開發(fā)/技術總監(jiān)/經(jīng)理，品質總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京：2025年08月11日

第一章：五大工具基礎1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關系；3 五大工具與IATF16949的關系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎知識（1H）一 基礎知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2025年08月12日

我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......

檢具設計與應用 北京：2025年08月14日

一、產(chǎn)品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產(chǎn)品檢測過程變形的控制4、產(chǎn)品計量檢測的方法5、計量型檢具的校準三、功能性檢具設計原理與應用1、功能性檢具......

質量控制培訓內(nèi)訓課程

QC手法在現(xiàn)場中的應用 主講：劉老師

前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統(tǒng)品管七大手法之一:......

產(chǎn)品質量提升──案例分析 主講：田老師

全案例教學、融會貫通、學以致用。課程大綱：第一部份：質量的預防案例1：大眾汽車車后門密封不良分析及預防案例2：冷凝器不冷原因分析及預防案例3：沖模作業(yè)量過多、毛刺、變形原因分析及預防案例4：主油壓缸活塞無法運動及還原原因分析及預防案例5：廣本生產(chǎn)前的準備實例案例6：某公司設備振動過大影響產(chǎn)品質量的預防案例7；某公司設備......

先期產(chǎn)品質量策劃與管制計劃(APQP-CP) 主講：曾老師

1. 新產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要性1-1公司經(jīng)營八大要素1-2產(chǎn)業(yè)發(fā)展八大要素1-3產(chǎn)品機能八大要素1-4利潤、售價、成本2. 新產(chǎn)品開發(fā)的質量策劃流程2-1質量策劃五階段的區(qū)分2-2設計責任的界定2-3質量策劃的時間順序2-4質量策劃的推動流程3. 新產(chǎn)品開發(fā)的可行性評估及其評估依據(jù)3-1顧客的心聲3-2顧客經(jīng)營計劃......

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