北京設備管理培訓公開課

賺錢機器-TPM全員生產保全 北京：2026年01月23日

01 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生一、工業4.0來了！1.工業/科技革命發展歷程2.基于內在需求驅動的四次工業革命3.一個設想的車間，你可以讀懂工業4.0實現三大轉變工業4.0之下設備管理地位的新轉變4.中國互聯網提出5.互聯網＋進行時……6.46個智能制造試點示范項目名單7.視頻 ......

TPM——全員生產維護 天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善，全面提升員工解決問題的能力。運用預防保全的手段，努力減少故障發生頻率?！菊n程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產生和發展的？1.2 中國企業推進TPM的......

TPM：自主維護、專業預防、快速搶修 濟南：2026年03月14日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，設備管理人卻是困惑不斷.......

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 合肥：2026年03月09日

第一節：解讀工業4.0與智能制造1.1 工業4.0的提出1.2 工業革命的發展歷程1.3 工業4.0的概念1.4 工業3.0與工業4.0的區別解讀1.5 工業4.0能實現什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術組成1.8 智能制造的主要發展領域第二節：智能制造背景下設備管理面臨的挑戰2.1 設備的“......

設備維修技術系統與備件管理技術 合肥：2026年03月19日

適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京：2026年01月22日

1.制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3.企業開發部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業整體生產運營效率感興趣者參加。課程大綱......

現代設備管理高級培訓班 無錫：2026年03月04日

1.企業設備和生產主管總經理，設備部、生產部經理（廠長）；2.設備、生產主管；設備管理工程師及相關業務骨干；3.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。研修內容1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現狀及發展趨勢；②新時期設......

機械工程師系統培訓班 無錫：2026年03月04日

1．主管機械維修和管理及生產相關人員；2．機械維護工程師、機械維修工程師；3．設備使用和維修技師或技術骨干。課程大綱第一講 概論一、機械“工程”學的定義和內容二、機械工程技術人員（機械工程師）應掌握的基本知識和技能第二講 機械工程師機械基礎知識一、機械制圖與識圖二、公差與配合三、量具與技術測量第......

設備管理培訓內訓課程

精益生產設備TPM安定化 主講：李老師

第一部分、精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解第二部分、精益生產設備安定化精益要求設備隨開隨動故障就是人故意造成的障礙TPM故障為零改善活動TPM的7階段及其內容精益布局演進的4個階段設備采用及其設計調整的8項基本原則易被差遣原則及其應用例 實用原則及其應用例 流動原則及其應用例 能......

規范化的設備點檢體系建設 主講：易老師

一、點檢管理點檢的定義與管理點檢在設備管理中的地位和作用點檢與傳統設備檢查的區別點檢體系在TPM體系中的定位二、點檢的準備定地點定項目定人員定周期定方法定標準定表格定記錄三、點檢計劃點檢計劃模型點檢線路點檢表的設計四、點檢組織點檢組織結構設計點檢組織管理五、點檢實施點檢檢查點檢記錄點檢處理點檢改進點檢實施的規范化作業六......

高級Maintenance Repair Operations操維一體化訓練導師 主講：柳老師

———————————————【上集 操維筑基篇3天】——————&......

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