北京銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2025年07月26日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 北京：2025年07月26日

營銷能力不足，一切產品的推廣都會大打折扣；營銷能力強大，所有的努力都會效果倍增。從跟隨者到領導者，從B端成功跨越到C端，一個做電信設備的公司，進軍手機市場時竟能成功做到市場占有率連年第一，手機銷量甚至超越蘋果，逆境之下依然能突破困境，持續多年高速增長。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發的成功，更是其強悍營銷能力的成功......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月28日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 北京：2025年08月01日

總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員，尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加，如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升銷售水平，大幅提高銷售業績，提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......

快速打造精英銷售團隊 北京：2025年08月01日

銷售業績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程，可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點，幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務？應該如何挑選銷售人員？2......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2025年08月02日

將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理課程收益1. 了解專業銷售流程與專業銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業務員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行......

狼性銷售團隊復制兵法 北京：2025年08月02日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

銷售團隊的建設與管控 北京：2025年08月09日

銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表、售前顧問、大客戶經理、項目經理、銷售工程師、銷售專業服務或方案的顧問、銷售和業務拓展經理以及市場專員等等課程大綱:第一部分 銷售團隊管理者的個人領導力建設銷售團隊，業績為王，如何避免自己成為“精神病患者”* 規范銷售團隊領導者的管理動作*案例：王主管的管理動作......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營 主講：鄧老師

本課程理論詳盡、內容豐富，理論結合實際，采用游戲及模擬訓練等方式寓教于樂、同時講師結合其在企業的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析并基于教練技術、管理學、營銷學、組織行為學、認知心理學及團體動力學開發的適合于企業各級銷售管理者及所有銷售人員和相關職能部門人員學習的卓越銷售團隊建設課程，現場解決銷售團隊的管理問題。......

銷售團隊之執行力打造 主講：王老師

掌握團隊缺乏執行力的五大原因，在制定規則時候如何避免制度缺陷；了解企業內部缺乏執行力的員工畫像，掌握如何避免成為一名“乞丐”掌握如何從人的三大特性判斷自己的員工；掌握執行力在企業運營過程中的九大條件【課程特色】趣味，引經據典，趣味性強；實用，易懂易行，立竿見影；互動，現場答疑，剖析根源；展望，解......

如何打造地推銷售鐵軍 主講：王老師

學員分組和積分獎勵：每組6人左右（學員人數較多可適當增加人數），組別最好不要超過7組。培訓過程會有積分，積分規則由老師在培訓時公布。積分有個人獎也有團隊獎，第一名的團隊和個人都有證書，最好能再有一個實質物品獎勵。團隊建設（25分鐘）：每組選出一名隊長，組織大家設計隊名、隊呼和logo，每組在臺前做團隊展示。一、銷售鐵軍......

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