北京溝通技巧培訓公開課

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年07月21日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達 北京：2025年07月22日

駐足思考課程適合所有關注溝通、演講、談判的人群。課程尤其適用于：核心領導、高層主管、中基層管理人員銷售與營銷專業人士、技術專家、財務分析師、公關人員、人力資源及培訓專業人士需要以口頭或書面方式與他人溝通，實現合作，獲取工作績效的人士需要展現優良的領導品質，說服和影響他人，讓他人認可接受其領導地位的人士【課程大綱】第一部......

跨部門溝通與部門協作 北京：2025年07月22日

一、高效跨部門溝通的理念：處理好個人目標與組織目標之間的關系問題：個人目標與組織目標沖突時如何處理？問題：跨部門溝通的障礙有哪些，進行框架性分析？目標的集中性如何體現？如何建立部門之間的協作機制？如何看待部門與部門之間的利益機制？說明：用團隊共創法梳理問題團隊共創是一種群體能夠迅速達成共識的促動技術，通過挖掘及綜合代表......

演講與表達技巧（1天） 北京：2025年07月23日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。【課程大綱】1. 生動演講與表達的秘訣如何克服緊張情緒高效進行演講與表達的原理：一個模型具有感染力的演講者的秘訣2. 走向巔峰：演講與表達的訓練如何給聽眾留下良好的第一印象是什么出賣了你：演講與表達的誤區如何構建你的演講結構：完美邏輯技巧......

營銷博弈與商務談判培訓班 北京：2025年07月24日

營銷人員，營銷主管，營銷經理等銷售相關人員課程大綱：第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準備。導入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發現商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”......

“張嘴就來”演講力訓練營 北京：2025年07月24日

企事業單位白領、中高層管理者等職場人士。課程大綱（系統學習“張嘴就來”獨有的口才樹理論體系和“一陽指”演講模板）一、破冰之旅——演講力基礎班課程設置1、心理素質訓練：訓練內容:1）什么原因使我們害怕演講？2）什么方法可以有效克服演講緊張恐懼心理？3......

高級商務演講技巧實戰訓練 北京：2025年07月24日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......

管理者語言表達藝術 北京：2025年07月25日

使學員清楚的知道自身語言能力的潛力；培養管理者自我修煉的自覺性；學會自我發展的過程調適；學會運用科學與藝術的管理方法和工具；帶領團隊實現企業的目標；【適合對象】企業中高層管理人員等【課程大綱】一、現代領導者的情商相關內容導讀“情商”1.現代領導者情商管理的定義2.現代領導者情商管理的重要意義及內......

溝通技巧培訓內訓課程

跨空間溝通，疫情下居家辦公的溝通藝術 ——中國式溝在疫情期間的應用與實踐 主講：陳老師

新冠還沒有結束，猴痘又來了，疫情的反反復復，導致很多企業需要居家辦公，但是居家辦公時，上下級之間，同事之間的溝通就變的尤為重要，但是，平時線下溝通習慣了，突然線上溝通，很多企業由于缺乏線上溝通的方法，導致很多工作中的問題——?上級經常說，給員工工作交代了，信息傳達了，他就是不能按照我說的去做，氣......

團隊有效溝通 主講：高老師

部門經理及主管組織內部溝通分為橫向和縱向溝通，縱向溝通是橫向溝通的基礎。本次培訓旨在從意識和技術兩個層面啟發并指導學員用科學的方法處理部橫向和縱向溝通產生的矛盾，從而降低溝通成本增加收益。課程大綱一、培訓準備階段客戶訪談：與培訓組織者溝通，發現問題。收集數據：培訓前學員調查問卷。分析報告：綜合所收集到的信息，提出解決方......

職場溝通與匯報---報聯商工作法 主講：詹老師

我們在日常工作中，幾乎每天都在做著溝通的工作，，因為溝通順暢保障了信息在團隊內部傳遞的順暢！這個作用是毋庸置疑的！所以說，內部信息暢通是工作順利推進的先決條件！可是，上級常有困惑 ：部下那里的情況不明，很是擔心，總得要我去問他才說！部下也有困惑 ：上司怎么總是盯著我呀？還沒有進展呢，有什么可匯報的？上級總是不滿 ：布置......

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