北京薪酬管理培訓(xùn)公開課

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年09月22日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報(bào)，內(nèi)在與外在報(bào)酬等激勵的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)：工作分析與崗位評價為什么要......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2025年09月22日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程提綱一、績效制度設(shè)計(jì)——考核所采用的方法1.行為還是業(yè)績2.模糊感覺判斷法；3.關(guān)鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強(qiáng)制分布法，為什么大牌企業(yè)依然采用強(qiáng)制分布法；6.......

薪酬福利設(shè)計(jì)和留住人才戰(zhàn)略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計(jì)的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點(diǎn)薪......

股權(quán)激勵法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

目前員工持股、年底分紅等“股權(quán)激勵”問題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題,薛博士“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,開啟人才價值的“金鑰匙”。很多企業(yè)......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與人才甄選測評 北京：2025年09月25日

1、幫助學(xué)員掌握如何搭建企業(yè)績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；2、幫助學(xué)員掌握中國傳統(tǒng)鑒人技術(shù)在現(xiàn)代人才甄選中的運(yùn)用。系統(tǒng)、全面了解最實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的人才甄選測評技術(shù)；3、掌握崗位勝任能力的提取方法， 行為訪談技術(shù)的操作方法以及行為訪談技術(shù)中的問題挖掘技術(shù)；4、幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分......

績效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計(jì)及優(yōu)秀人才選拔實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月25日

《全面薪酬體系設(shè)計(jì)與管理》 主講：鄭力子（6月28日早9點(diǎn)-下午5點(diǎn)）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報(bào)酬體系的框架4、薪酬設(shè)計(jì)方案的目的5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1、薪酬哲學(xué)的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與人才甄選測評實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月25日

《績效管理與績效考核》 主講：吳濤（6月28日 周四 9:00-17:00）第一章：績效管理與績效考核概述1、什么是績效管理2、什么是績效考核第二章：績效考核的種類及使用環(huán)境1、目標(biāo)管理法2、關(guān)鍵指標(biāo)法（KPI）3、平衡計(jì)分卡法BSC4、描述法5、各種考核方法的適用性和局限性分析第三章：績效考核指標(biāo)的設(shè)定1、考核指標(biāo)的......

招聘與面試技術(shù)、績效管理體系構(gòu)建與3D薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月25日

幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；幫助學(xué)員掌握高效面試的四個保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過程；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法；幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工作分析、任職資格與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧 主講：丁老師

企業(yè)人力資源部分管副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及相關(guān)HR專業(yè)人員。【課程收益】讓學(xué)員掌握企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的321核心法則，實(shí)現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技巧；讓學(xué)員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行對接，分......

薪酬與福利體系設(shè)計(jì) 主講：崔老師

薪酬和績效管理系統(tǒng)對吸引、保留和激勵人才起著關(guān)鍵性的作用，建立公平合理的薪酬和激勵體系是企業(yè)人力資源管理的核心工作。如何依據(jù)公司策略及營運(yùn)狀況設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)并規(guī)劃各級人員薪資，已成為HR管理的策略性議題——如何優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)中的核心技術(shù)：職位評價？如何基于崗位設(shè)計(jì)調(diào)整薪酬激勵結(jié)構(gòu)？如何實(shí)施有效的薪資......

薪酬管理和長期激勵體系建設(shè) 主講：徐老師

過去十年全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定繁榮的基礎(chǔ)在于相對穩(wěn)定的三極化(資源極+制造極+消費(fèi)極)全球經(jīng)濟(jì)格局次貸危機(jī)以金融風(fēng)暴的表面形式揭示了由于資源價格調(diào)整導(dǎo)致的三極化經(jīng)濟(jì)格局的震蕩動蕩中的世界經(jīng)濟(jì)狀況預(yù)示著全球定價體系的重新調(diào)整中國在此環(huán)境下面臨的的挑戰(zhàn)是：通過掠奪式消耗資源獲得繁榮的時代的終結(jié)中國未來模式：以通過技術(shù)推動下的能源、......

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