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員工輔導與激勵 北京:2025年09月26日
人力資源總監、經理、主管,相關工作者及中高層管理者;課程目標掌握輔導與激勵的基本原理。掌握輔導與激勵員工的管理知識、理論和工具。掌握輔導與激勵員工的多種策略。掌握管理工具理論的應用實踐和反思,幫助管理者有效掌握技能。將激勵和反饋涉及的管理元素進行梳理和有效整合。幫助管理者有效地對下屬進行以人為本的激勵和反饋,有效推進業......
零成本激勵——激發員工工作熱情、凝聚核心團隊、留住優秀員工殺手锏 北京:2025年09月26日
企業總裁、董事長;總經理;決策者;人力資源、生產、行政、銷售、客服、研發、培訓等部門經理主管;新上任或即將上任的管理者。課程大綱第一天上午9:00--12:00第一講:零成本激勵概述 預計時間:30分鐘1、零成本激勵定義2、零成本激勵兩點認知3、正確認識零成本4、零成本激勵VS物質激勵第二講:零成本激勵三部曲 預計時間......
關鍵崗位人才激勵 北京:2025年10月18日
集團/公司董事長、總經理、副總經理等高級經理人員、營銷、運營、生產、采購、人力等其他職能中層管理人員、骨干員工、后備隊伍、基層管理人員課程綱要第一部分 關鍵崗位人才特點1、二八法則2、價值鏈理論3、關鍵崗位特點4、關鍵人才選拔:高成就感、高績效5、能力素質模型第二部分 激勵理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成......
出色經理人的八項核心技能 北京:2025年10月18日
大中型企業部門經理、業務骨干,成長型企業總經理、副總經理、總監等課程內容:第一項技能:經理人的自我管理1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6) 出色經理的4種角色第二項技能:團隊建設技能1) 優秀的團隊的特點......
財務人向上管理及員工激勵藝術 北京:2025年10月23日
【思維轉變升級】解碼企業與財務組織發展,明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角,實現向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實奧義,建立高效的 “默契合作“【有效激勵藝術】學會如何了解下屬需求,對癥下藥建設高品質團隊【實戰情景模擬】真實情景模擬實時應......
直指人心的激勵藝術 北京:2025年10月31日
一、關于激勵的幾個問題1.激勵是一種權術?2.激勵的效果是短期行為?3.激勵的成本越花越多?二、激勵的層次性1.馬斯洛的需求層次理論2.了解和分析你的下屬3.換發內驅力是激勵的本質4.激勵是更高層次的“賞善罰惡”5.如何做到正負激勵的平衡案例分享:蒙牛的文化和激勵三、怎樣用物質激勵來滿足員工的基......
華為的干部管理與激勵機制 北京:2025年10月31日
學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30年時間里從投資2.1萬元到2020年實現銷售收入達8914億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管......
互聯網+新生代員工管理與激勵 北京:2025年11月01日
前言:“新生代員工”駕到的四難現象1.人難招:招一個人比殺一個人還難2.人難管:新生代員工說不得管不得3.人難教:已教了很多次還是學不會4.人難留:換一份工作比買菜還容易案例導入:真實的故事一個企業新進女員工的遭遇第一講:真想大白—揭開新生代員工的面紗1.新生代員工的特點及其成因2.......
員工激勵培訓內訓課程
管理者激勵與輔導能力提升 主講:李老師
員工績效水平的高低取決于兩個因素,一是能力,一是態度。能力靠培育,態度靠激勵。培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為主管沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧,就......
非現金激勵與輔導 主講:高老師
1、認識激勵的重要性2、掌握激勵的影響氛圍3、掌握激勵的四件法寶4、學會非現金激勵的具體方法以及操作工具【課程對象】公司總經理、副總、部門經理、人力資源經理、績效考核主管、績效專員、財務等績效考核相關人員【課程內容】引子:課堂討論:“我們大家來找碴”(檢查一下本公司在激勵員工方面的效果如何?)1......
激發員工潛能——成果導向的教練式輔導與激勵 主講:文老師
管理的終極目標是——個人和組織共同成長,績效不斷攀升。目前隨著新生代員工越來越多,企業管理者不得不面臨如何激活老員工、如何激勵年輕員工的管理難題。員工缺乏較強的成果思維,從而導致執行力不強,影響了組織業績的提升。如何讓對員工士氣高漲,增強內驅力、形成成果導向的思維以及落地執行呢?《激發員工潛能&......