北京員工激勵培訓公開課

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月31日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......

如何成為優秀的部門經理、主管 北京：2025年08月07日

建立管事，管人，管自己的系統認知。掌握提升工作效率，降低管理顆粒度的方法工具。掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。梳理帶團隊，培養下屬，激勵員工的邏輯思路和實用方法工具。探討實際問題的解法，提供咨詢式輔導培訓對象新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，......

華為激勵體系建設實踐分享 北京：2025年08月08日

?學習華為考核與激勵體系；?學習企業的目標設計方法；?學習激勵體系的設計思路，?學習激勵指標的量化方法；課程大綱一、激勵體系導入1.員工激勵調研報告數據分析2.視頻欣賞（兩種激勵的比較）3.研討：1)您所在的組織/團隊，在激勵方面存在哪些問題或挑戰？2)什么樣的激勵，才是有效激勵？4.激勵是個過程，要找準靶心5.激勵的......

呼叫中心新生代員工激勵、面談及輔導 北京：2025年08月09日

當今，“85/90后”新生代員工已經成為呼叫中心員工的主力軍，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰傳統的管理模式，管理者如何應對“85/90后”員工的挑戰？是擺在每一位管理者面前的迫切難題。呼叫中心在一個歷史的轉折點上，人員流失率始終居高不下，如何對員工進行有效......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2025年08月13日

注重課前的調查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問題，達成管理目標的工具在情境中學習：模擬真實管理情境，采用案例式教學，充分調動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式，使學員在深度體驗中獲得感悟和領會老師經過多年的心理學和管理實踐，研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內容破冰和開場破冰游......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京：2025年08月21日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什......

有效培育下屬與激勵 北京：2025年08月22日

增進學員對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧,有效提升部屬的工作績效認識企業教練法和員工輔導在企業管理的作用和意義，明確自己在團隊中應該扮演的角色，明確個人的優勢，以及以積極的心態投入團隊工作完成從以“事“為中心傳統管理思維向以“人”為中心的教練思維的轉換，掌握企業教......

研發績效管理及激勵機制 北京：2025年08月22日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

員工激勵培訓內訓課程

新生代員工的管理難點分析及應對 主講：王老師

精通：觀念體驗、模型體驗、案例體驗、互動體驗氣通：游戲體驗、參與體驗、分享體驗、動手體驗神通：工具體驗、角色體驗、計劃體驗、承諾體驗培訓目的學員能夠理解并找出新生代員工管理中存在的問題學員能夠掌握輕有力的管理模式學員能夠運用米德-瑪格麗特的文化傳承模式進行管理思維的轉變通過課程學習，學員能夠總結歸納出大量管理新生代員工......

《自我激勵與發展》 主講：湯老師

中基層員工【課程大綱】第一單元：自我卓越激發1.從欣賞到激發心理承受力與自我激發的關系互動：欣賞激發2.從情緒賦能到自我激勵腦科學原理與自我激發3. 自我激勵的秘訣，提升自我覺察力---豐盛日記第二單元：正能心智模式1、建立積極的信念系統我們都是OK的我們的行為背后有一個積極的動機我們會為自己做出最好的選擇2、 霍金斯......

天賦優勢激發員工工作潛能 主講：聞老師

企業要提高經濟效益，就必須不斷挖掘內部潛力，最根本的是挖掘人的潛力。充分利用物質資源要靠人；開展技術革新和技術革命、進行技術改造要靠人；增產節約、開源節流要靠人；開發新產品、開拓新市場也要靠人；加強基礎管理,企業管理升級同樣離不開人。如果人的潛力不能挖掘，那么再好的條件，都不能獲得一流的企業業績。當代社會經濟發展的實踐......

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