北京財務管理培訓公開課

財務分析能力—使用財務指標準確分析企業經營狀 北京：2025年07月11日

企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干、企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)、創業者和對財務有興趣人士課程大綱第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架2個真實案例分享第二講：透析資產負債表1個真實案例分享一、認識資產負債表二、透過資產看經營，幾大雷區不要踩4個真實案例分享案例總結：看企業經營為何要先看......

企業財務預算與成本管控 北京：2025年07月11日

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢？這門課程將向你展示一個系統、科學的預算管理體系，通過大量的案例分析與實例演練讓您通過預算來控制成......

全面預算管理訓練 北京：2025年07月11日

引言：--什么是控制？--什么是預算控制體系？--從傳統的財務預算到全面預算管理1.預算在公司控制體系中的地位和作用2.預算編制的管理程序3.做好預算編制的4個條件4.各部門在編制預算中的主要工作5.預算的編制技術---預算編制7個步驟如何編制預算時間安排表如何編制預算制度—指導說明書預算策劃計劃編寫預算目......

業財融合：經營全環節風險管控與價值創造 北京：2025年07月11日

財務總監、財務經理，財務主管課程大綱模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻- 加強財務管控，防范各類風險- 制訂戰略規劃與年度經營計劃- 采購、生產、銷售環節的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核，促使各項經營目標的達成2、業財融合首先是思維與理念的融合3、業財融合還是知識與技......

Excel在財務管理中的實戰應用 北京：2025年07月11日

此次課程內容源于講師多年實操工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為96%以上，“品質制勝”是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費！！！課程背景：基于報表的公司管理方法如今已經非常普遍。而報表的主要制作者--財務管理人員責任重......

現代企業成本管理與控制 北京：2025年07月11日

企業中高層管理人員課程大綱第一部分 現代企業成本管理的理論框架一、現代企業成本管理的形成與發展二、現代企業成本管理的特點三、現代企業成本管理的含義四、現代企業成本管理的主要內容：第二部分 現代企業成本管理的方法研究一、戰略定位分析二、價值鏈分析三、戰略成本動因分析四、作業成本法五、作業成本管理：產品分析、作業分析六、目......

設計階段成本管理與優化實戰 北京：2025年07月12日

1、主導產品設計的決策層（董事長、總經理、副總等）2、負責產品研發設計管理的操作層（設計總監、總建筑師、經理、主管等）3、參與設計任務書、成果評價的成本管理的操作層（成本總監、成本經理、主管等）課程大綱一、成本管理概述1、 怎樣理解成本管理工作2、 怎樣理解成本管理崗位3、 成本管理演進的三個層次4、 成本管理的三全原......

Excel高效財務管理與應用 北京：2025年07月12日

在實際工作中，您是否遇到過以下的問題：1.如何使用Excel對來自ERP、專業財務管理軟件、Access、甚至文本格式的各種企業數據進行處理和分析？2.您是不是覺得自己的Excel水平總是處在一個較低的水平，總是無法提高？3.您是不是還為制作各種統計匯總分析報表累得筋疲力盡，效率低下，總是不得法？別人幾分鐘就完成的報表......

財務管理培訓內訓課程

用成本管理提升企業利潤 ——作業成本法的實踐應用 主講：郭老師

成本是企業經營中繞不開的話題，每個科班出身，或參加過會計類資格考試的財務人員，甚至在一線打拼過的管理人員，都對成本有著獨到的見解。但在工作實踐中你是否也遇見過如下困境：?老板反復質問：“能不能給我一個準確的成本數字？為什么每次數據都不一樣？！”?產品線負責人質問：“為什么每個月給我的......

基于財富管理的各類理財產品推薦要點及針對性資產配置 主講：唐老師

1、在對各類理財產品對比分析的基礎上，掌握各類理財產品的核心要點2、掌握各類理財產品的核心優勢以及對應的目標客戶群體3、掌握各類理財產品的綜合性資產配置技巧課程提綱第一講：主要理財產品概括介紹1、各類理財產品的關鍵要點與運作模式分析2、各類理財產品的監管政策差異及關鍵要點分析第二講：各類理財產品概況介紹1、銀行理財產品......

財務戰略和管理思維 主講：付老師

一、財務視角：業務運營中你應從財務角度思考什么？作為業務人員您日常思考這些有關財務的問題嗎？如何判斷企業的價值？公司戰略和財務戰略價值最大化和成長驅動因素營運資本的重要性資產負債，損益，現金流如何簡單直觀理解？經營過程中隨時要留意的東西財務驅動要素（業務賺錢與否如何體現？）投入和回報二、基本財務邏輯：財務語言并不深奧財......

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