北京研發(fā)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京：2025年07月20日

Docker虛擬化容器引擎 第一天第一章什么是Docker及其體系架構(gòu)1、什么是Docker？2、Docker的體系架構(gòu)與基本概念3、準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)環(huán)境4、安裝Docker 掌握Docker的架構(gòu)與核心概念 安裝Docker第二章Docker的鏡像1、使用和訪問(wèn)Docker官方公有的鏡像倉(cāng)庫(kù)2、配置和使用阿里云Docker鏡......

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月21日

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場(chǎng)研究與分析知己知彼：如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)產(chǎn)品生命周期各階段如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研的幾大類型數(shù)據(jù)獲取的各種渠道學(xué)會(huì)識(shí)別和設(shè)計(jì)科學(xué)的調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析有方法3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧建立專家信......

打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)－－研發(fā)人員的選、育、用、留 北京：2025年07月24日

1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2.了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，如何針對(duì)不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對(duì)人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 北京：2025年07月24日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、市場(chǎng)總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點(diǎn)1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 北京：2025年07月24日

第一章：案例研討第二章：從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品？2、研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門檻？研發(fā)與制造矛盾的激化：中試的產(chǎn)生成為必然中試的定位與發(fā)展：1、研發(fā)（RD）、中試（D&P）、生產(chǎn)（P）的關(guān)系2、中試的使命是什么？3、中試如......

IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐（ITIL 4 Foundation國(guó)際認(rèn)證）培訓(xùn)班 北京：2025年07月24日

本課程全程結(jié)合授課老師實(shí)際工作和項(xiàng)目中IT服務(wù)管理的內(nèi)容，生動(dòng)闡明IT服務(wù)理論在實(shí)際中如何運(yùn)用。本課程通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.掌握IT服務(wù)管理的重要概念，其最佳實(shí)踐ITIL的基本知識(shí)；2.了解ITIL生命周期各模塊之間的關(guān)系及IT服務(wù)管理的落地思想；3.熟悉IT服務(wù)管理中的角色、過(guò)程以及關(guān)鍵流程的組件；4.了......

產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（3天2晚） 北京：2025年07月24日

第一天：華為以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與決策管理 主講：蘭老師一、華為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示華為發(fā)展的“雙引擎”——變革和創(chuàng)新華為產(chǎn)品創(chuàng)新的三個(gè)境界——揭示華為從產(chǎn)品創(chuàng)新到模式創(chuàng)新的商業(yè)邏輯二、“以客戶為中心”的產(chǎn)品戰(zhàn)......

IPD端到端高級(jí)訓(xùn)戰(zhàn)班 北京：2025年07月25日

1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的問(wèn)題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：介紹中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理共性問(wèn)題，了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向。1.1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏投資決策評(píng)審1.2......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理 主講：曾老師

大量的研發(fā)人員是從技術(shù)走向管理崗位的，迫切需要掌握研發(fā)的財(cái)經(jīng)和成本管理方面的知識(shí)和技能，才能成長(zhǎng)為一名合格的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和職能領(lǐng)域的管理者，但是面對(duì)浩如煙海的財(cái)經(jīng)管理知識(shí)，研發(fā)管理者究竟需要掌握哪些知識(shí)?如何控制研發(fā)的費(fèi)用、如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)成產(chǎn)品的成本、如何構(gòu)建公共技術(shù)平臺(tái)達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的目的是眾多企業(yè)研發(fā)管理者迫......

設(shè)計(jì)管理與跨界協(xié)同（向明） 主講：向老師

1深度詮釋國(guó)內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的全流程設(shè)計(jì)管理體系；2通過(guò)實(shí)際案例，形象展現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的模式、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品創(chuàng)新的流程與工具；3深入解析設(shè)計(jì)管理的價(jià)值體系，通過(guò)管理跨界，明晰精細(xì)化設(shè)計(jì)對(duì)營(yíng)銷、工程、成本、營(yíng)運(yùn)的幫助；4通過(guò)案例，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，講解甲方如何把控設(shè)計(jì)院，如何與設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效的溝通；5講解甲方各職能部門角度對(duì)設(shè)計(jì)各階段......

研發(fā)與創(chuàng)新：萃智原理（發(fā)明問(wèn)題解決辦法-TRIZ） 主講：張老師

研發(fā)工程師、工藝工程師、企業(yè)基層及中高層管理【課程大綱】第一單元：TRIZ綜述1.TRIZ的定義及歷史2.思考案例TRIZ考慮的問(wèn)題3.思維慣性4.發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新定義何謂創(chuàng)新TRIZ是一種思維方式創(chuàng)新的等級(jí)5.TRIZ的39個(gè)參數(shù)第二單元：TRIZ體系及優(yōu)勢(shì)1.常規(guī)問(wèn)題與發(fā)明問(wèn)題2.TRIZ理論體系TRIZ理論核心思......

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