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計量儀器校驗與管理 蘇州:2025年08月07日
品管、研發、生技、生產、實驗室等主管;工程師及儀器管理等相關人員課程收益1.節約大量外校資金幾千元—幾萬元;自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現問題可隨時檢定、校準節約時間,保證質量3.因不需要送出外校,生產不會停下來4.企業培訓了自己的計量技術人員5.為企業內部校驗技術人員提供理論依據6.贈送量測......
量規與儀器校驗 蘇州:2025年09月29日
一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千(百)分表注意事項及維修、投影機使用注意事項④ 洛氏、維氏硬度計使用注意事項及維修⑤ 卡尺、......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2016年09月04日
生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等,以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......
IE工業工程&標準工時實戰訓練 北京:2025年07月18日
使學員能站在全局觀的角度考慮問題,追求整體效率的提升提高現場管理的技能,并激發持續改善、追求結果的實踐動力掌握從根本上消除浪費的方法,提高整體效益使學員的軟性技巧和硬性技術有機結合,獲得實際的業績改善效果提高學員的系統思維和團隊作戰能力直面管理系統實質問題,并從咨詢角度系統給出答案引導學員透視企業管理現狀及數字化透明化......
JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京:2025年09月13日
學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統幫助客戶建立拉動式系統,包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產計劃,通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現課程大綱:第一單元:準時化生產-JIT1.準時化生產的起源2.準時化生產的應用狀況3.準時化生產的作用第二單元:J......
供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海:2025年08月21日
第一篇、供應鏈管理與領導力概述(略講)一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力與管理1.領導及領導力的定義2.領導力21項法則3.領導和管理之間的關系4.領導力的重要性四、......