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4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
模塊一:4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二:認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......
財務領導力:驅動戰略與業務的核心力量 北京:2025年07月18日
模塊一:財務領導力的核心認知1. 領導力與財務管理的結合點2. 財務領導力的價值創造模塊二:案例分析——財務領導力在實際工作中的應用1. 案例一:成功的信息化項目背后的財務領導力2. 案例二:全面預算管理中的財務領導力3. 案例三:業務經營分析中的財務領導力4. 案例四:資金管理中的財務領導力模......
卓越領導力與高效執行力提升 北京:2025年07月21日
第一部分:理論綜述第一講:執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中,與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析:到底是誰的責任??為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析:為何一朝天子一朝臣?6.提升執行力的三個出路第二部分:個人執行......
分工與授權 北京:2025年07月23日
第一單元: 管理中的兩大困惑1. 管理者面對的管理困境2. 執行力不佳的關鍵要素3. 新生代下屬的核心特性案例分析:銷售經理的離職第二單元:工作規劃與分工1. 管理規劃與工作規劃2. 德魯克“要事第一”法則3. 事件結構模型的全流程應用4. 工具:工作規劃管理看板現場演練:銷售經理的工作識別及工......
領導力與管理哲學 上海:2025年09月26日
本課程適用于企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,實施企業中高層集訓尤佳。課程大綱:模塊一:卓有成效是可以學會的【本章管理哲學精要】德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續個體的生命德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點1.為什么需要卓有成效的管理者2.誰是管理者3.管理者必須面對的現實......
新晉經理管理技能提升訓練班 上海:2025年07月25日
從骨干精英到優秀管理者:管理者技能提升訓練營新晉管理者在企業中處于承上啟下的位置,推動企業決策和公司制度的扎實落實,在組織溝通中起著上傳下達的關鍵作用。俗話說“強將手下無弱兵”,如果新晉管理者無法勝任新角色,不僅會讓新晉管理者喪失信心,同時也會導致整個團隊的戰斗力和執行力下降,嚴重阻礙企業業務的......