北京戰略決策培訓公開課

戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創建企業愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......

股權投后及并購整合管理 北京：2025年07月18日

股權投資和收購的后期管理是投資項目成敗的最關鍵時期，后期管理業績決定了項目的回報、協同效應釋放（并購）等各方面的成果。從投后管理的不同模式、整合目標與時間節點、團隊篩選與組合、業務模式重組、重大管理流程整合、投資項目善后管理等環節，配合大量案例，全面闡述投后及整合管理體系。由于并購后的整合管理的風險和難度最大、團隊要求......

《提升企業核心競爭力，打造現代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維》 北京：2025年07月21日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；中央及地方國有企業董事長（黨委書記）、總經理、董事、監事、戰略發展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等主要部門負責人。培訓大綱（一）“打造現代新國企”1.“現代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......

超級IP—傳統時尚企業轉型的利器 北京：2025年07月25日

企業未來方向的掌舵人、品牌總監、事業部總經理課程大綱第一章，每個企業都可能成為“超級IP”1.何謂“超級IP”2.工業時代的品牌和互聯網時代“超級IP”的差別3.案例分享：“睡椅子比睡男人更舒服”4.傳統企業VS&ldquo......

項目管理中的財務控制 上海：2025年08月07日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

人才標準與激勵全案設計班（三天兩夜） 深圳：2025年08月08日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練：輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......