北京績效評估培訓公開課

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士課程收益：通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗，讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧，以及掌握有效的績效面談的方法和技能，進而提升績效管理水平。課程大綱：一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來，針對各類企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海：2025年10月14日

了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經理、運營經理、各系統總監、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海：2025年10月17日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......