北京經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 北京：2025年09月23日

學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告怎么寫(xiě)：聚焦問(wèn)題、聚焦風(fēng)險(xiǎn)、聚焦機(jī)會(huì)，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額達(dá)成；學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議怎么開(kāi)：使經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的方法和標(biāo)準(zhǔn)：打開(kāi)分類(lèi)、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法論、 實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會(huì)、策略、行動(dòng)、資源”五個(gè)要素一致性咬......

向華為學(xué)增長(zhǎng)--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年09月24日

企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個(gè)拿，問(wèn)題是沒(méi)有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動(dòng)出擊，缺工具，看不到機(jī)會(huì)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后，如要保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地成實(shí)際結(jié)果，最重要的就是通過(guò)激勵(lì)、績(jī)效的方法進(jìn)行有效落地（如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控）：企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題1、看不到：企......

股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

◆如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆如何在股權(quán)被稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一？◆如何避免員工激而不勵(lì)，躺在股權(quán)上睡大覺(jué)？◆如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)？&hel......

基于業(yè)財(cái)融合構(gòu)建管理者駕駛艙—大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析與可視化運(yùn) 北京：2025年09月25日

企業(yè)的高級(jí)管理人員、CFO、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、信息化負(fù)責(zé)人、管理會(huì)計(jì)教學(xué)的教師和財(cái)務(wù)骨干人員等課程大綱：培訓(xùn)方式：案例分析為主，理性感性并重，互動(dòng)貫穿全場(chǎng)，場(chǎng)景模擬參與，力求為大家創(chuàng)造一個(gè)體驗(yàn)＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，讓您的學(xué)習(xí)成果超出預(yù)期。第一部分：管......

成功項(xiàng)目管理 上海：2025年11月05日

清楚理解項(xiàng)目管理的理念加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高項(xiàng)目管理過(guò)程中人員管理策略與技巧掌握項(xiàng)目管理必備的工具與方法，確保項(xiàng)質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度等按計(jì)劃實(shí)施掌握項(xiàng)目管理流程、全局觀，有效管控項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門(mén)，如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制高級(jí)研修班 深圳：2025年09月27日

專(zhuān)題一：公司訴訟風(fēng)險(xiǎn)及疑難問(wèn)題解析1、公司糾紛案件中的訴訟主體問(wèn)題、訴訟時(shí)效問(wèn)題2、公司如何利用新《公司法》處理公司糾紛案件和規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)①公司設(shè)立訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)②股東出資相關(guān)問(wèn)題訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)③股東及高管人員濫用權(quán)利損害公司利益糾紛④表決權(quán)糾紛⑤公司決議損害公司股東權(quán)益糾紛⑥控股股東損害中小股東權(quán)益糾紛3、公司重大重組、......