北京經(jīng)濟(jì)趨勢培訓(xùn)公開課

全球經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 蘇州：2025年09月19日

2025年全球經(jīng)濟(jì)面臨增長放緩與區(qū)域分化并存的復(fù)雜局面。中美戰(zhàn)略博弈持續(xù)深化，貿(mào)易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態(tài)。歐盟和美聯(lián)儲的政策調(diào)整加劇匯率波動，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速，企業(yè)正面臨前所未有的不確定性挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟(jì)格局劇變的時代，深刻理解中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的底層邏輯以及中國經(jīng)濟(jì)的周期調(diào)整特征，已成為企業(yè)決策者的核心競爭力。這直......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 北京：2025年09月23日

年度計劃制定好了，怎么落實(shí)下來？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機(jī)會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年09月24日

董事長、總裁、總經(jīng)理（董事長、總經(jīng)理帶隊）課程價值1、運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點(diǎn)，放大控制點(diǎn)到“峰點(diǎn)”，了解核心控制點(diǎn)，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行......

股權(quán)激勵法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

模塊一 五步連貫股權(quán)激勵法（一）股權(quán)激勵“前奏曲”1．股權(quán)激勵的概念2．中國票號中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”3．中國式股權(quán)激勵與西方式股權(quán)激勵的差異4．股權(quán)激勵的原理思考：財聚人聚VS財散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”......

流程變革管理 廣州：2025年09月26日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理人員課程提綱：一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點(diǎn)解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題－人的問題4、識別變革風(fēng)險......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2025年10月09日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效管理導(dǎo)入計劃管理量化績效管理實(shí)踐成果分享量化......