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私募股權投資實務與管理 廣州:2025年08月02日
一、中國經濟新常態1.中國經濟結構轉型2.人類第四次工業革命3.中美貿易戰4.資本市場深化二、樹立資本運作正確的商業認知1.成功資本運作需要具備的條件2.關于“資本”的商業認知3.資本運作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發展機遇1.私募股權投資基金的含義2.PE的歷史性發展機遇(1)基于......
《提升企業核心競爭力,打造現代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維》 北京:2025年07月21日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事、戰略發展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等主要部門負責人。培訓大綱(一)“打造現代新國企”1.“現代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......
超級IP—傳統時尚企業轉型的利器 北京:2025年07月25日
第一章,每個企業都可能成為“超級IP”1.何謂“超級IP”2.工業時代的品牌和互聯網時代“超級IP”的差別3.案例分享:“睡椅子比睡男人更舒服”4.傳統企業VS“超級IP”時代第二章,超級IP的立體思......
戰略共識班:戰略目標共識與戰略解碼落地 北京:2025年07月25日
1、深度學習標桿企業從戰略制定到落地管理體系,結合企業自身所處發展階段和管理特點,持續改進和優化;2、了解標桿企業戰略目標制定與共識的方法,適配自己使用;3、深度練習戰略解碼六步法,一步一步輸出重點工作;4、學習戰略解碼會議的簡易實操方法,保證支撐戰略落地。培訓對象:董事長、CEO、各業務單元主管、人力資源總監、財務總......
薪酬體系建設與管理 北京:2025年08月12日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
向華為學習干部管理 上海:2025年08月22日
一、HW歷年組織流程變遷及原因:1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設思路的深遠影響2.向解放軍學習、向大鼻子學習——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點:1.能力提升與管理體系建設——基于戰略一致性的管理體系與團隊文化構建2.“人力資源委......