北京ACCA培訓(xùn)公開課

人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理（鄭指梁老師） 北京：2025年07月18日

人力資源管理者（人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管）和分管人力資源負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 HR財務(wù)基礎(chǔ)－財務(wù)報表分析案例導(dǎo)入：不懂業(yè)務(wù)的HR的困惑－拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二（一）財務(wù)三張報表解讀與勾稽關(guān)系1、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表－企業(yè)的家底有多少？2、利潤表的閱讀－以利潤有沒有用？3、 現(xiàn)金流量表分析－現(xiàn)金為王還是......

金稅四期下稽核手法：企業(yè)財稅人員必須掌握的100個涉稅問題及稅務(wù)稽查應(yīng)對操作實務(wù)技巧 北京：2025年07月19日

第一部分：一、全面了解金稅四期及風(fēng)險應(yīng)對技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢，以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風(fēng)險以及合規(guī)性，及時調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施，有效防范稅收風(fēng)險漏洞4、什么是金稅四期？金稅四期的前世今生？5、金稅四期的主要內(nèi)容6、金稅四期的構(gòu)成7、金稅三期與金稅四期的比較8......

財務(wù)法律必備與合同風(fēng)險控制 北京：2025年07月21日

在工作中，您是否遇到過以下情形：沒有簽訂正式合同，但是卻產(chǎn)生了費用賠償？沒有利益所得，卻要承擔(dān)某一方的實際損失？合同預(yù)算是100萬，但是合同結(jié)束時，實際發(fā)生費用卻翻了一倍？我們的產(chǎn)品已經(jīng)交付，但是對方的貨款遲遲未予支付？……在企業(yè)中，財務(wù)人員與法務(wù)人員均是負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)控人員，每個企業(yè)均有專門......

財務(wù)轉(zhuǎn)型之道——華為財務(wù)BP建設(shè) 北京：2025年07月21日

傳統(tǒng)聚焦后臺記賬職能型財務(wù)越來越面臨巨大挑戰(zhàn)，華為認(rèn)為只有做到“在一起、懂業(yè)務(wù)、提建議”，財務(wù)人員才可以勝任CFO，甚至接任CEO。如何從觀念上改變財務(wù)“中后臺”屬性，在業(yè)務(wù)擴張和財務(wù)控制間保持平衡？李云龍和趙剛是華為業(yè)務(wù)和財務(wù)BP的標(biāo)桿。如何成為趙剛式的財務(wù)BP，置身業(yè)......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 上海：2025年09月26日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設(shè)計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協(xié)作制度，提高項目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳：2025年08月01日

公司各部門管理人員（計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險控制等）、財務(wù)人員和非財務(wù)人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......