北京采購流程管理培訓(xùn)公開課

品類管理與支出分析 北京：2025年07月18日

學(xué)員會提前分組；每組需要至少1臺筆記本電腦由小組內(nèi)學(xué)員自帶，會與各小組成員提前進(jìn)行協(xié)調(diào)；使用講師指定的匯報(bào)用Presentation模板進(jìn)行練習(xí)，在此基礎(chǔ)上各小組可以自行增加其方案的匯總內(nèi)容或特別的支持頁；最后的展示練習(xí)由小組指派1位成員進(jìn)行上臺演示：15分鐘/組，其余作為支持人員。參訓(xùn)對象企業(yè)采購管理人員、尋源經(jīng)理、......

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 北京：2025年07月19日

隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點(diǎn)。采購已成為了一個(gè)重要的利潤來源。采購市場的運(yùn)作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的采購招標(biāo)工作，解決實(shí)際問題的采購招標(biāo)工作人員來說，往往無暇對繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)…&hell......

采購高級經(jīng)理人的九項(xiàng)技能修煉【特價(jià)】 北京：2025年07月21日

第一章本色做人、角色做事--采購供應(yīng)管理人員的角色定位1管理者的職責(zé)與角色定位角色轉(zhuǎn)變管理者角色與作用2管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別定位誤區(qū)土皇帝民意代表自然人傳聲筒定位分析管理者的職責(zé)杰出管理者的四種角色3現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭壓力4企業(yè)對于采購供應(yīng)的職能期待5采購供應(yīng)管理者的職業(yè)化KAS能力第二章 懂戰(zhàn)略、拎得清、看的遠(yuǎn)--......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 北京：2025年07月24日

采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大綱：基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2025年08月23日

第一天：1.序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3）一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4）管理者必備的2種知識，3個(gè)技能工作的知識 、職責(zé)的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的技能 --JI5）現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識①顧客第一的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理③遵......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級研討班 深圳：2025年07月24日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人課程收益：1、 全面綜合地提升學(xué)員對“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效認(rèn)識；2、 使學(xué)員有一個(gè)全面客觀的自我認(rèn)識；3、 建立學(xué)員自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感；4、 提升激勵能力、影響力、打造團(tuán)隊(duì)能力及溝通能力；5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力；6、 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)管理藝術(shù)，全面提升企業(yè)或部門工作效率。......