北京店面督導(dǎo)培訓(xùn)

北京店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)銷(xiāo)商管理北京：2025年07月13日

學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，和規(guī)劃方法，樹(shù)立全局的渠道管理思路。學(xué)會(huì)利用區(qū)域市場(chǎng)資料，對(duì)渠道問(wèn)題科學(xué)決策，避免個(gè)人主觀判斷，避免盲目地渠道扁平化。分析各種銷(xiāo)售政策的利弊，學(xué)習(xí)在不同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，不同競(jìng)爭(zhēng)的情況下，如何申請(qǐng)或制定針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售政策，幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定，針對(duì)零售終端的政策。學(xué)會(huì)面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商談?wù)摺轰N(xiāo)售任務(wù)的方法，......

卓有成效的銷(xiāo)售談判北京：2025年07月14日

一、雙贏的談判理念目標(biāo)：學(xué)員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標(biāo)，掌握談判過(guò)程中建立信任的方法方法：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)案例討論：令人討厭的客戶建立“雙贏”的理念如何設(shè)計(jì)合適的談判目標(biāo)如何建立在談判過(guò)程中的理解和信任練習(xí)：1、設(shè)計(jì)談判的目標(biāo)；2、設(shè)計(jì)建立良好談判氣氛的辦法；二、分析談判雙方的力......

銷(xiāo)售談判技巧北京：2025年07月16日

企業(yè)各層級(jí)課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動(dòng)機(jī)：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動(dòng)物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識(shí)：這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛(ài)斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對(duì)談判都有經(jīng)驗(yàn)積累，但我們往往卻缺少這樣的認(rèn)知。而缺少對(duì)談判的認(rèn)知......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)管控北京：2025年07月17日

第一部分、銷(xiāo)售經(jīng)理要了解的銷(xiāo)售理念■ 專業(yè)銷(xiāo)售流程：■ 為什么需要流程？■ 銷(xiāo)售需要遵循什么流程？■ 流程每步驟的注意點(diǎn)■ 銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售管理■ 銷(xiāo)售漏斗與銷(xiāo)售周期：■ 銷(xiāo)售中運(yùn)氣對(duì)結(jié)果有什么影響？運(yùn)氣好怎么辦？運(yùn)氣不好怎么辦？■ 銷(xiāo)售漏斗對(duì)銷(xiāo)售管理的啟示■ 銷(xiāo)售周期對(duì)銷(xiāo)售管理的啟示■ 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧：■ 顧問(wèn)式銷(xiāo)售原......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】上海：2025年09月08日

負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等；工程師：設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等；課程大綱第一章：五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關(guān)系；3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎(chǔ)知識(shí)（......

采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧北京：2025年07月30日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理【約1.5課時(shí)】1．杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2．采購(gòu)的杠桿作用是什么？3．采購(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)有哪些？4．采購(gòu)的五大核心任務(wù)5．如何運(yùn)用五大核心任務(wù)來(lái)提升采購(gòu)的成本管理體系建設(shè)？6．經(jīng)典案例分析第二章：采購(gòu)成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時(shí)】1、采購(gòu)成本降價(jià)的基本前提：供應(yīng)定......