北京采購總監培訓公開課

品類管理與支出分析 北京：2025年07月18日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、品類管理概述品類管理的發展品類的劃分方法品類管理的3大基礎和4大支柱品類管理的流程二、3大基礎之一：戰略尋源簡述品類管理和戰略采購的區別ATKearney戰略尋源7步法支出分析供應鏈復雜度分析品類定位定位矩陣品類SWOT......

企業招投標與合同管理 北京：2025年07月19日

采購主管、合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、銷售經理及銷售人員等。課程收益掌握規范的采購招標流程；學會何時采取何種方式獲得報價學會邀請適當數量的供應商參與報價學會選擇適當的評標辦法，制定科學合理的評標規則；學會編制完善的招標文件并組織好采購招標、評標工作；分享外資企業在采購招標方面的實戰經驗。常見商務合同......

采購高級經理人的九項技能修煉【特價】 北京：2025年07月21日

企業經營成果的好與壞，關鍵有兩點：戰略對頭與管理得法；戰略方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大，采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同（單體經營/集團化運營）企業類型不同（央/國企、外資、民營）行業不同（采購供應鏈、信息化發展......

供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 北京：2025年07月24日

基礎篇：如何做好供應商管理？1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應商管理？7.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別......

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2025年08月25日

第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖 - 風險的預期收益和風險損失的對應關系風險管理的實質風險管理的定......

高效倉儲管理與庫存控制高級研修班 深圳：2025年09月26日

一、倉儲運作方案實施1、倉庫作業流程及其特點（1）倉庫實物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業過程的特點實戰演練：繪制蔡司光學倉庫局部作業活動流程圖2、入庫過程管理（1）接運（2）驗收（3）入庫交接討論：蔡司光學入庫檢測過程中的質量控制3、貨物存儲計劃（1）貨物保管場所的規劃（2）貨位管理（3）物品堆碼主題案例：1......