北京產(chǎn)品管理培訓公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月25日

當今時代，供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線、服務、品牌等）視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理，目標是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務目標的橋梁，是公司運營的基礎(chǔ)......

向華為學習：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年08月01日

1.產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1.1.產(chǎn)品管理體系與框架1.1.1.產(chǎn)品管理概述：產(chǎn)品管理的各階段間的關(guān)系1.1.2.如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別1.2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色1.2.1.產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理各階段的角色和職責1.2.2.產(chǎn)品管理的“鐵三角”......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年08月04日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功3.掌握產(chǎn)品路標規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個步驟和任務的詳細內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發(fā)團隊的必要條件，分析矩陣運作模式下的......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理 北京：2025年08月06日

一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架?學習目標：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進方向；?理解IPD的精髓，對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1、中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2、中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進各級別的特征4、研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別？存在的典型......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2025年08月15日

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱：一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年08月14日

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓對象：企......