北京沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理有效解決 北京：2025年09月18日

1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 北京：2025年09月26日

快速發(fā)展的企業(yè)，由于部門設(shè)置多，職責分工細。企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經(jīng)成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業(yè)往往內(nèi)耗大、工作效率低、團隊氛圍差，跨部門的溝通常常影響公司整體運作效率，是現(xiàn)在企業(yè)必修的知識。通過本培訓(xùn)幫助學員掌握溝通基本原則，先溝通情感再處理事情，熟練掌握內(nèi)部協(xié)作溝通的技巧，掌握溝通......

沖突管理技巧 北京：2025年09月26日

沖突是否嚴重干擾了你的日常工作和生活？沖突是否讓你的團隊產(chǎn)生隔閡？沖突是否讓公司生產(chǎn)力下降？沖突無時不在，沖突為企業(yè)或自身帶來的影響讓人不容小覷。如果處理方式得當，沖突會帶來兩個結(jié)果：1、問題得到順利解決；2、人際關(guān)系得到提升。但是，在實際生活和工作中，我們很多人都未能很好的處理沖突，無論你是逃避問題還是粗暴解決問題，......

沖突管理-上海班 北京：2025年10月23日

第一章：掌握沖突的本質(zhì)何謂沖突？沖突的定義為何？判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態(tài)第二章：沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評：我習慣如何處理沖突？三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益：冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益：依據(jù)規(guī)則、共存......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-吳軍老師 上海：2025年09月29日

第一部分：透視資產(chǎn)負債表背后的管理要點1．財務(wù)的目標和角色2．掌握資產(chǎn)負債表背后的經(jīng)營故事3．經(jīng)營戰(zhàn)略與解讀資產(chǎn)負債表密碼4．公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映第二部分：利用利潤表建立戰(zhàn)略落地體系1．利潤是如何形成的2．各種利潤率及各項成本費用比率分析3．賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響4．建立戰(zhàn)略落......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 上海：2025年11月01日

誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進一步達到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。當前，運用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部......