北京風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 北京：2025年09月23日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理以上管理者財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年09月24日

1、運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點(diǎn)，放大控制點(diǎn)到“峰點(diǎn)”，了解核心控制點(diǎn)，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵：戰(zhàn)略解碼成業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵任......

股權(quán)激勵法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

模塊一 五步連貫股權(quán)激勵法（一）股權(quán)激勵“前奏曲”1．股權(quán)激勵的概念2．中國票號中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”3．中國式股權(quán)激勵與西方式股權(quán)激勵的差異4．股權(quán)激勵的原理思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”......

基于業(yè)財(cái)融合構(gòu)建管理者駕駛艙—大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營分析與可視化運(yùn) 北京：2025年09月25日

企業(yè)的高級管理人員、CFO、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、會計(jì)師事務(wù)所、信息化負(fù)責(zé)人、管理會計(jì)教學(xué)的教師和財(cái)務(wù)骨干人員等課程大綱：培訓(xùn)方式：案例分析為主，理性感性并重，互動貫穿全場，場景模擬參與，力求為大家創(chuàng)造一個體驗(yàn)＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，讓您的學(xué)習(xí)成果超出預(yù)期。第一部分：管......

現(xiàn)場5S推行實(shí)務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2025年10月09日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感參觀內(nèi)容：參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱：1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述......

供應(yīng)市場開發(fā)與供應(yīng)戰(zhàn)略制訂 北京：2025年10月31日

采購部門人員和高級采購主管。課程大綱：1、采購管理的發(fā)展采購發(fā)展50年全球統(tǒng)一采購管理國產(chǎn)化采購低成本國家采購聯(lián)合采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢采購由“推動”轉(zhuǎn)向“拉動“管理2、供應(yīng)市場開發(fā)開展供應(yīng)市場調(diào)查的三大驅(qū)動力供應(yīng)物料縱覽開展供應(yīng)市場調(diào)查的七大步驟如何搜集市場信息？　各......