北京集團風險培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2025年09月23日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年09月24日

一、戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業模型畫布看機會：......

股權激勵法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

目前員工持股、年底分紅等“股權激勵”問題是眾多企業最為關注的核心問題,薛博士“手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創富機器”,為您的企業量身打造一幅誘人的“金手銬”,開啟人才價值的“金鑰匙”。很多企業......

基于業財融合構建管理者駕駛艙—大數據時代的經營分析與可視化運 北京：2025年09月25日

培訓方式：案例分析為主，理性感性并重，互動貫穿全場，場景模擬參與，力求為大家創造一個體驗＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂的學習氛圍和環境，讓您的學習成果超出預期。第一部分：管理篇大綱第一模塊：經營分析的定位1、服務于企業價值創造，為經營管理提供決策支持2、內部報告（選擇性、靈活性）3、錨定企業經營管理中的階段性反饋問題4、以分......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2025年09月23日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象：人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2025年09月26日

1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......