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《微信生態(tài)下的用戶新增、運(yùn)營和轉(zhuǎn)化?》 北京:2025年07月18日
第一章:微信大改版,拼內(nèi)容能力的時候到了本章重點(diǎn):公眾號改版 新媒體人晉升1、微信大盤的打開率只有2%,憑真本事的時候到了2、沒有LOW內(nèi)容,只有效率高低3、為什么新媒體行業(yè)人才工資都不高4、努力和成功沒有半毛錢關(guān)系,堅持更新和選擇目標(biāo)才有新媒體人要把握上升通道第二章:如何用新媒體塑造企業(yè)品牌?本章重點(diǎn):企業(yè)品牌塑造1......
制造業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)治理體系 北京:2025年07月22日
公司管理層、工廠運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)字化時代的到來—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型(規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面)深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成(數(shù)據(jù)化、信息化、可視化)了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運(yùn)營中的絕對核心作用數(shù)據(jù)價......
新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣 北京:2025年07月24日
一、案例中體會決勝之關(guān)鍵因素本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):通過對前線銷售項目的運(yùn)作過程的了解,來體會我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的,體會技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力,最終形成意向并完成中標(biāo)的;通過對行業(yè)的突破,了解產(chǎn)品是如何在一個行業(yè)中形成突破的,品牌是如何逐漸成長的。a)水立方案例:改變客戶內(nèi)在評價標(biāo)準(zhǔn),殺敵與無形之......
心智營銷——快速引爆品牌的秘笈 北京:2025年07月24日
一、一分錢廣告不打也能讓商品暢銷- 鎖定一定能擊中的地方,便能提升打擊率- 暢銷品必須具備的3種實(shí)力- 輕爆款戰(zhàn)略的創(chuàng)意方法- 勢能,它決定你能走多遠(yuǎn)。- 互聯(lián)網(wǎng)時代,必須用互.聯(lián).網(wǎng)的方法。二、好的賣點(diǎn)一定要契合消費(fèi)者的出身- 用一句話說服消費(fèi)者購買- 每個人都抗拒不了- 7個切入點(diǎn),3個落腳點(diǎn)- 潛入目標(biāo)消費(fèi)者的心......
研發(fā)項目管理(實(shí)戰(zhàn)班) 北京:2025年10月14日
一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 廣州:2025年10月10日
團(tuán)隊管理者、項目管理者、培訓(xùn)管理者及需做跨部門溝通的管理者。課程大綱第一模塊 道之道:跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事,跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論:成功團(tuán)隊的特征4、意識提升:跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和......