北京KPI培訓公開課

KPI的有效設定 北京：2025年07月16日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......

KPI+PBC績效管理實戰訓練營 北京：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學習華為績效管理運作模式，設計適合所在企業的綜合績效管理系統；3.掌握KPI指標設計的方法和工具，清楚如何設計公司級、部門級和職位級KPI指標，學會分解指標的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環節及要求，讓......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年09月26日

一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

工廠KPI管理體系優化 上海：2025年08月06日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員，企管科領導等課程大鋼第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......

稅務會計差異分析與實務應用 深圳：2025年08月05日

財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分析稅會差異對企業經營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......

集成產品開發IPD流程 深圳：2025年08月28日

希望完整了解產品開發全過程的研發管理者，如研發總監、技術總監、產品經理、項目經理等負責產品開發工作的責任人、負責研發過程控制和過程優化的品質管理人員產品開發過程的各職能領域的具體參與者，如研發、市場、銷售、檢測、工藝、生產、采購、品質等工程師建議非研發職能部門的管理者（市場、采購、制造等）和骨干成員參與課程大綱：一、開......