北京應收款培訓公開課

有效的應收款管理及信用管理控制 上海：2025年08月25日

1．幫助您制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度；2．掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型；3．迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能；4．熟悉應收帳款監控和催收的規范化操作流程；5．掌握實用的信用控制措施和實戰技能；6．懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險；7．懂得如何建立一套科學完善的全......

有效地管理銷售應收款 上海：2025年09月24日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一，回款第二的歷史問題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險，但是在中國目前還不成熟的商業環境下，制度真的能解決一切？本課程針對一線業務人員......

應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州：2025年09月27日

•樹立風險意識、建立企業信用管理體系•制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度•掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧•掌握信用管理工具的使用【培訓對象】總經理、財務經理、信用經理、銷售經理、信用或專業會計人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收帳款管理的相......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年10月10日

成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴，希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展（OD）負責人課程收益認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標......

與HR共舞：非人事經理的人力資源管理 深圳：2025年08月22日

企業各級管理者、業務經理課程大綱第一部分 人力資源管理：部門經理的份內事案例 ：團隊管理情景體驗復盤：團隊成功的關鍵要素是什么？反思：團隊管理的本質是人力資源管理落地：我們應該如何認知自己的人力資源責任1.常見的非人力資源經理管理誤區2.優秀部門經理的四大基本職責？3.部門經理與人力資源部門的工作分工4.部門經理如何與......