北京統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)公開課

統(tǒng)計過程控制（SPC）實戰(zhàn) 北京：2025年10月13日

本培訓(xùn)特別針對企業(yè)研發(fā)，工藝，質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)一線主管，員工，體系審核人員，供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。等控制圖應(yīng)用及管理人員。課程內(nèi)容一、第一章：統(tǒng)計過程控制概述1、什么是統(tǒng)計過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩(wěn)定性二、第二章：常用的控制圖1、計量型控制圖2、計數(shù)型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、......

統(tǒng)計過程控制SPC（天津班） 天津：2025年10月23日

本課程時長為2天。為達(dá)成預(yù)防之目的，ISO/TS 16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓(xùn)課程通過小組活動和學(xué)員親自參與來展開對SPC的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預(yù)防工具的益處，以及獲得SPC應(yīng)用的實......

SPC—統(tǒng)計過程控制 南京：2025年11月13日

第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數(shù)值控制......

SPC統(tǒng)計過程控制（應(yīng)用版） 蘇州：2025年10月09日

第一天（6H）課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學(xué)員分組及介紹：行業(yè)+崗位+年限+職責(zé)+日常工作+興趣愛好（五指山分析法）學(xué)員對工具的了解狀況調(diào)查學(xué)員對工具的了解狀況調(diào)查工作中的“困惑+困難“測量系統(tǒng)分析-基本概念量測系統(tǒng)分析定義9:30~10:301H量測系統(tǒng)分析意義量測系統(tǒng)分析作......

基層管理者管理能力提升 廣州：2025年10月17日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧提升 廣州：2025年09月27日

A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎？2.中層經(jīng)理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色？3.中層經(jīng)理是關(guān)注人的管理還是關(guān)注事的管理？4.中層經(jīng)理如何管理才能使部門有更好的績效？5.中層經(jīng)理需要具備哪些人力資源管理技能？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1.正確了解人力資源管理系統(tǒng)......