北京產品研發培訓公開課

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日

1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結構研發體系運作模式6、 學習研發人員激勵思路和手段7......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

產品研發與爆品打造訓戰營 杭州：2025年10月10日

1.需求不清：前期對客戶需求未把握，通過上市效果檢驗風險高！2.流程不楚：有流程但未嚴格執行，項目開發隨意，產品偏差大！3.分工不明：項目分工不明確，推動難，存在灰色地帶無人負責！4.標準不準：滿足產品標準但未滿足客戶要求，客戶標準不明確！5.加班救火：天天加班忙救火，低級問題重復發生，沒時間預防！6.溝通不暢：市場、......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 杭州：2025年10月24日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到必然的轉變6.企業研發能力成熟度的5個級別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創造價值的主業務流只有三個9.研......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年10月31日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......