北京項目工具培訓公開課

揭秘標桿房企《設計管理核心價值挖掘、施工圖管控及設計院管理要點》 北京：2025年07月13日

1. 房地產企業董事長、CEO、總經理、副總等決策層2. 設計部、工程部、成本部等部門經理及業務骨干成員課程特色：1、萬科、龍湖背景師資10多年設計管理經驗的凝練與升華2、國內最先將“設計管理核心價值挖掘、施工圖管控、設計院管理”三個設計熱點問題融為一課，刷新設計管理課程培訓的新領域3、內容都是......

商業物業管理運營實操與服務品質提升實戰 北京：2025年07月14日

隨著我國經濟的快速發展，商業的現代化水平也在不斷提高，現在各大城市涌現了一大批商業物業。因此，對商業物業管理得是否合理化的要求也越來越高，對商業物業的布局、規模、功能、檔次等方面都要求更加適合經濟發展的要求。一個成功的商業物業項目，一定是由時尚的規劃設計、高質量的建筑保障、強大的招商團隊、專業的運營管控和優秀的物業服務......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 北京：2025年07月15日

模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5. 將項目交付結果的產品特性轉化成項目管理的目標實戰訓練1：用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年07月17日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 深圳：2025年09月29日

此次課程內容源于講師多年實操工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為96%以上，“品質制勝”是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費！！！通過產品的交換（銷售），企業實現效益。面臨劇烈變動的時代，產品的同質化，技術的可移植性，設......

成為管理教練-運用GROW技術幫助員工成長 廣州：2025年08月02日

第一講：教練必知心理學模型一、行為發展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結果體驗活動：一定神奇的帽子視頻案例：一個洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風格識別心理學1. D型性格的的行為識別2. I型性格的的行為識別3. S型性格下屬的的行為識別4. C型性格下屬的的行為案......