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生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京:2025年08月23日
制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經理、主管、工程師、班組長;設備工裝主管、技術人員課程大綱第一章 現場主管對質量及質量管理的深刻認識1、質量對企業生存發展的重大與深遠影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質量公式99......
生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 北京:2025年09月10日
5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京:2025年09月13日
一個中型企業的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業降低不良質量成本50萬以上掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具掌握現場質量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產現場培訓受眾:制造型企業生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經理、主管、工程師、班組......
生產現場10大贏利技能培訓班 濟南:2025年07月30日
高效能主管現場管理的六個目標【質量更優】品質管制六大方法【效率更高】效率提升六個關鍵【成本更低】成本縮減七個支柱【交期更短】交期確保四項計劃【安全更佳】安全杜絕五個手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1:日常作業管理現場工作教導(方法從教導著手)現場早會管理(一日之季在于晨)現場作業指導(SOP與QC同步化)現場工......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京:2025年09月26日
模塊一:企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
系統化問題解決與決策 上海:2025年10月09日
通過2天的學習,使學員和組織能夠:提升獨立系統思考與決策能力,提升自己分析和思考能力的核心理念,能清晰而全面的進行系統思考,避免經驗主義和問題重復發生,從而徹底解決問題,提升組織績效理解系統思考與決策的基本方法和步驟,能夠形成嚴謹的結構化系統思考習慣,在面臨任務和問題時,跳出固有的思維習慣,從多個側面全面分析各種可行方......