北京總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 北京：2025年07月14日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念：八項(xiàng)修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)* 理解職場(chǎng)“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個(gè)人心態(tài)的修......

非職權(quán)影響力—助力管理者向領(lǐng)導(dǎo)者躍升 北京：2025年07月15日

企業(yè)的中、高級(jí)管理人員；項(xiàng)目管理人員；后備干部。課程特色1、教學(xué)形式多樣：理論講解70%+案例分析15%+小組討論互動(dòng)答疑15%，不僅讓學(xué)員了解非職權(quán)影響力理論和概念，更引導(dǎo)學(xué)員在工作中實(shí)踐此方法，快速提升非職權(quán)影響力水平；2、落地性強(qiáng)：課程核心知識(shí)與案例皆源于實(shí)際工作場(chǎng)景，對(duì)工作效率的提升有很強(qiáng)的指導(dǎo)與借鑒意義，讓學(xué)......

業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動(dòng)組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 北京：2025年07月16日

當(dāng)今時(shí)代要求組織有清晰與堅(jiān)決的目標(biāo)、信念、價(jià)值觀和原則驅(qū)動(dòng)。現(xiàn)代的組織要能夠快速響應(yīng)變化，具有協(xié)作性與自我組織能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，能預(yù)先并持續(xù)為客戶交付價(jià)值。換句話說，組織需要敏捷。與許多人認(rèn)為的相反，敏捷不僅僅是 IT 界的軟件開發(fā)實(shí)踐。本課程專注敏捷轉(zhuǎn)型成功所需要的管理思維、具體文化、行為與工作流程的轉(zhuǎn)變。通過案例分享與......

洞察自我-發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2025年07月17日

? 想要全面洞察自己、提升專業(yè)識(shí)人技術(shù)、掌握自身領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧的業(yè)務(wù)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)，人力資源主管、經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)一把手課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒? 泰坦尼克號(hào)沉沒的原因? 海洋冰山：外部環(huán)境歸因? 組織冰山：表面現(xiàn)象歸因? 個(gè)人冰山：內(nèi)在個(gè)性歸因? 卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)人需求? 角色理論：課程的......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 上海：2025年07月25日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對(duì)于企業(yè)的價(jià)值又在哪里3、管理者的五項(xiàng)重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：新晉管理者的管理痛點(diǎn)案例研討：彼得德魯克講管理二、從“專業(yè)”走向“管理”的困惑1、從專業(yè)人......

產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營(yíng)銷stp實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年08月25日

1、專注、專精、專業(yè)：輔導(dǎo)老師二十多年對(duì)產(chǎn)品管理的專注，持續(xù)的在不同階段中，輔導(dǎo)國內(nèi)不同的知名企業(yè)的產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)打造了眾多精品爆款。2、實(shí)戰(zhàn)：a)各知識(shí)點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。b)引導(dǎo)學(xué)員對(duì)復(fù)盤項(xiàng)目，結(jié)合理論和課堂案例展開討論，并點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。3、工具：分析過程與方法集成......