北京職業化培訓公開課

職業化溝通技巧 北京：2025年09月25日

所有期望全面提升溝通技巧的職場人，包括面對面溝通，會議溝通和電話溝通。課程收益:理解他人和讓他人理解你在工作中建立良好的印象戰勝給你制造障礙的情緒因素了解別人的真實想法和讓別人了解你的想法使用的控制語言，聲音和肢體課程大綱:課前練習：為了保證你可以從本課程中獲得最大收益，我們將在課程開始之前向你發送一份課前調查問卷，明......

行政人員職業化實用技能 北京：2025年09月25日

第一章：行政管理部門和行政人員行政工作在企業中的價值行政管理部門的職責范圍行政工作的特點行政人員所扮演的角色和職責行政人員應具備的素質和應有的心態第二章：行政人員的自我管理自我定位與職業發展事務管理日常事務: 辦公用品采購、維護及供應商的協調、員工食堂、公司班車管理等項目事務：i.有效地組織安排員工活動的流程及方法（如......

員工職業化實戰技巧 北京：2025年09月26日

第一天《員工職業化實戰技巧培訓》第一單元 職業意識認識職場個人和企業的關系何為職業意識員工應具備的十種職業意識行政人員的角色定位行政人員職責與主要工作內容案例分析：做對的，不做廢的第二單元 職場心態職場心態現狀關于心態的三種體驗不同的人對待同一個事物不同的心態同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生同樣的遭遇+不同的心態=不......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年09月29日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年09月24日

設備設計人員、設備工程師、生產或工藝工程師、設備維護人員、生產管理人員、生產經理、工程經理、設備經理等。課程大綱第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年10月31日

企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，......