北京戰略規劃培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年09月24日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年10月10日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

IT戰略規劃與企業架構 北京：2025年10月15日

第一講 企業管理的問題與變革1，IT戰略規劃中的問題IT戰略的科技背景產業革命的驅動力正確理解組織的定位2，企業管理模式的變革傳統垂直管理模式水平管理與矩陣管理矩陣難題僅靠權責是不夠的信息才是關鍵3，IT戰略與知識管理實施變革的主要困難建立學習型組織知識管理的目的知識管理的內容知識管理的體系結構第二講 IT戰略規劃與戰......

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 北京：2025年10月22日

在產品開發過程中，作為產品經理或研發主管的你，是否長期被如下這些問題所困擾——每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到？如何解決研發與市場脫節的問題，避免閉門造車式的產品開發？了解市場的不懂技術，懂技術的不了解市場，在產品規劃中如何發揮兩者的優勢？產品規劃應當優先滿足哪些客戶的哪......

銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳：2025年10月17日

第一章：銷售影響力你用了嗎？1.銷售的定義與流程銷售定義：銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產品或服務的過程。銷售流程---最終目標是為了締結2.為什么要把影響力運用到銷售中-時代變了，客戶變了，銷售也變了銷售1.0時代---產品思維，強調產品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅銷售2.0時代---人際思維，強調人際交流......

集團采購管理與集中采購實施 上海：2025年11月04日

1.了解采購供應職能的四個階梯2.了解采購供應職能對于企業戰略和競爭力的貢獻3.了解戰略采購與操作采購的區別、四大戰略要素4.了解不同企業采購供應組織架構的優劣勢與應用場景5.掌握品類管理的意義與實施推進方法6.掌握集中采購與集團采購區別7.掌握集中采購與分散采購的利弊8.掌握集中采購的品類選擇要點9.了解集團采購的管......