北京成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理與成本管控創(chuàng)新 北京：2025年09月26日

第一部分：全面管理清晰與定位1、全面預(yù)算的目標(biāo)2．全面預(yù)算的意義3、全面預(yù)算編制的依據(jù)4、全面預(yù)算體系設(shè)計(jì)5、企業(yè)全面預(yù)算的框架6、全面預(yù)算編制的流程7、做好全面預(yù)算必要的4個(gè)條件8、全面預(yù)算各部門(mén)的主要工作9、預(yù)算者的五項(xiàng)責(zé)任10、編制預(yù)算的七個(gè)步驟① 如何編制預(yù)算時(shí)間安排表② 如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說(shuō)明......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 北京：2025年09月26日

★預(yù)算編制方法的科學(xué)選擇 ★預(yù)算執(zhí)行的有力監(jiān)控★預(yù)算績(jī)效的公允考評(píng) ★企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系★企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱課程模塊一、企業(yè)全面預(yù)算管理的緣由及內(nèi)涵一、全面預(yù)算管理與“業(yè)財(cái)融合”技能企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的緣由；企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車(chē)”原理與全面預(yù)算管理的關(guān)系；&ld......

《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與員工手冊(cè)撰寫(xiě)和人工成本管控技巧 北京：2025年09月27日

最高人民法院近期出臺(tái)了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（四）》，在用工形勢(shì)如此嚴(yán)峻的情況下，勞動(dòng)力成本占企業(yè)成本比重進(jìn)一步加大，對(duì)企業(yè)原有的規(guī)章制度、員工手冊(cè)、補(bǔ)充協(xié)議及各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議必然產(chǎn)生重大沖擊，企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同及訂立新制度時(shí)急需學(xué)會(huì)在新法下如何避免陷入誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建——目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫(kù)等核心控制要點(diǎn)詳解 北京：2025年10月18日

1、房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)2、房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員3、各建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員課程大綱一、房地產(chǎn)成本管控體系構(gòu)建1、成本管控體系構(gòu)成2、成本管控體系如何構(gòu)建3、成本管控體系的核心內(nèi)......

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實(shí)務(wù) 北京：2025年10月18日

課程模塊---內(nèi)容說(shuō)明一、 企業(yè)為何要上市？1.1募集企業(yè)發(fā)展資金1.2迅速造就億萬(wàn)富翁1.3利用政府綠色通道1.4上市是免費(fèi)廣告1.5上市公司有三條命二、 創(chuàng)業(yè)版簡(jiǎn)介2.1什么是創(chuàng)業(yè)版？2.2創(chuàng)業(yè)版有何特點(diǎn)？2.3創(chuàng)業(yè)版與主版的比較三、 創(chuàng)業(yè)版上市流程3.1前期準(zhǔn)備階段3.2企業(yè)改制階段3.3輔導(dǎo)階段3.4申報(bào)階段3......

班組長(zhǎng)日常必備管理技能提升 上海：2025年10月10日

了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態(tài)，找到管理他們的有效方法掌握必備的技能，幫助班組長(zhǎng)提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程對(duì)象生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門(mén)等一線主管、班組長(zhǎng)......