北京品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 北京：2025年07月14日

一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團(tuán)隊溝通信息板建設(shè)；2、高效班組會議；3、班組改善提案體系建設(shè)。二、精益班組現(xiàn)場改善：1、班組現(xiàn)場5S和目視化；目視管理概論；現(xiàn)場實施目視管理的要求；現(xiàn)場的目視管理運(yùn)用：設(shè)備的目視管理；工具的目視管理；物料的目視管理；品質(zhì)的目視管理；作業(yè)的目視管理；安全的目視管理目視管理的綜合運(yùn)......

中國制造2025突破系統(tǒng)運(yùn)營管理瓶頸 北京：2025年07月14日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等企業(yè)管理人員；課程大綱一、制造業(yè)的發(fā)展與四次工業(yè)革命1.制造業(yè)發(fā)展的需求與趨勢2.中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.制造業(yè)發(fā)展的四次工業(yè)革命二、運(yùn)營系統(tǒng)問題研討1.我們遭遇了什么運(yùn)營問題或困擾？2.我們做了哪些嘗試？3.我們最大的困惑是什么？三、運(yùn)營系統(tǒng)問題分析1.客......

運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 北京：2025年07月15日

生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班線長、現(xiàn)場制造工程師（ME）、產(chǎn)品工程師（PE）精益推動人員：精益經(jīng)理、革新經(jīng)理、IE工程師等其他相關(guān)人員：SQE、QE、等課程特色風(fēng)格：課程邏輯縝密、思路清晰、風(fēng)趣幽默特色：幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的IE知識體系，利用實操模擬讓學(xué)員輕松掌握IE實操技巧實戰(zhàn)：實用性強(qiáng)，課程吸收快，能夠立即上......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除 北京：2025年07月15日

一、微利時代中國企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場——企業(yè)的成本中心四、無處不在的八大浪費(fèi)五、員工潛力未發(fā)揮——看不見的浪費(fèi)六、改善活動的開展與推進(jìn)......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2025年08月27日

企業(yè)收益：1、引入一套華為需求管理的成功實踐經(jīng)驗，建立需求管理體系；2、幫助企業(yè)快速識別市場機(jī)會，緊抓市場機(jī)遇，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的增長；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才，基于用戶和市場需求研發(fā)產(chǎn)品，降低試錯成本。崗位收益：1、學(xué)習(xí)與借鑒華為成功的需求管理全過程：收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)、驗證；2、學(xué)會使用特性圖譜識別新產(chǎn)品的早期用......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳：2025年09月11日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......