北京工廠管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年09月20日

“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績(jī)效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次專題培訓(xùn)將通過(guò)案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)......

工廠管理全方位 北京：2025年09月22日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實(shí)高級(jí)培訓(xùn)班 北京：2025年09月23日

根據(jù)習(xí)總書(shū)記重要指示，始終把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理的基本面，真正抓住問(wèn)題、有效解決問(wèn)題，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作，并對(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的部門和管理團(tuán)隊(duì)逐一開(kāi)展安全法制教育，嚴(yán)格在崗在位履行責(zé)任的落實(shí)，幫助企事業(yè)單位健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)體制機(jī)制......

項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 北京：2025年09月24日

第一部分: 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理1.1“項(xiàng)目型產(chǎn)品”與“項(xiàng)目制造”1.2 項(xiàng)目（Project）管理策略分析1.3 生產(chǎn)（Operation）管理策略分析1.4 項(xiàng)目制造的理念1.5 項(xiàng)目制造團(tuán)隊(duì)的管理第二部分: 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃管理2.0 三種計(jì)劃的統(tǒng)籌&mdash......

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 深圳：2025年10月18日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺(tái)、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無(wú)鎖定期二、股權(quán)激勵(lì)大勢(shì)所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......

情緒調(diào)節(jié)與壓力管理 北京：2025年11月30日

適合于企業(yè)高、中、基層等各個(gè)層面的人員。課程大綱：第一單元 從心理學(xué)角度看壓力1.過(guò)度壓力的后果2.什么是壓力？3.壓力對(duì)生理與心理的影響4.壓力怎樣產(chǎn)生？第二單元 如何進(jìn)行壓力的管理與調(diào)適？1.改變自己的心態(tài)2.壓力自我調(diào)適的方法3.努力改變現(xiàn)狀第三單元 如何調(diào)整自己的心態(tài)1.常見(jiàn)的七大不良心態(tài)及原因2.心態(tài)調(diào)整的實(shí)......