北京全面預算培訓公開課

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 北京：2025年07月21日

預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升：掌握在預算執行過程中，運用預算工具高效管控業務，落實業務目標解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經驗，明確目標，正確決策。課程大綱第一模塊：業財融合預算體系打......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京：2025年07月25日

如何鏈接業務-人才-人力資本，有效解讀業務并進而形成有效的薪酬戰略以配合訛誤戰略？如何進行量化的薪酬診斷與分析，進而制訂針對性的薪酬策略和實施方案？如何通過薪酬預算數據化人力資源管理的過程和結果？如何通過人效分析和預警轉動人力資本差異化投資的鑰匙？課程對象從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課......

全面預算管理與業績考核 北京：2025年08月01日

◆ 認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性◆ 明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點◆ 理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路◆ 學習——預算編制的流程、工具和方法◆ 掌握——跟蹤預算執行......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

全面了解組織項目管理實踐應用；認識項目全面預算重要性，協調項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預算和控制工具與方法；學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評；借鑒業界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風暴下的項目競爭力，實現項目價值與企業價值最大化。學員對象：企業CEO、CF......

SPC-統計過程控制的實施和運用 上海：2025年07月26日

1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題，學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝，并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象：1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE......

新晉經理管理技能提升訓練班 廣州：2025年09月26日

第一講：管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“專業”走向“管理”的困惑1、從專業人......