北京合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年07月21日

財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計(jì)部門(mén)等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書(shū)、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無(wú)效合同條款與可撤銷(xiāo)的合同•合同未簽就沒(méi)有法律責(zé)任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......

新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控 北京：2025年08月21日

政府采購(gòu)相關(guān)的采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)人員，政府采購(gòu)評(píng)審專家員課程背景2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩......

國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2025年08月22日

1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)，造成很多問(wèn)題；2、國(guó)際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國(guó)際結(jié)算知識(shí)；3、國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧；4、國(guó)際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等......

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)高級(jí)研修班 北京：2025年09月10日

1.把握合同管理的要點(diǎn)2.理解合同執(zhí)行的法律3.解決風(fēng)險(xiǎn)趕禮的問(wèn)題4.處理風(fēng)險(xiǎn)管控的難點(diǎn)5.掌握談判的基本框架6.學(xué)習(xí)談判的核心技能培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷(xiāo)售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、合同審核人士。課程大綱1.采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)條款與設(shè)計(jì)1)采購(gòu)合同的八大經(jīng)典條款2)采購(gòu)合同條款的設(shè)計(jì)原則3)涉及關(guān)鍵......

購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理全流程沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程：項(xiàng)目定位、項(xiàng)目籌開(kāi)、運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng) 深圳：2025年09月26日

第一天：從項(xiàng)目前策定位到項(xiàng)目籌開(kāi)模塊一：產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí)：《租賃武功降龍18掌》·開(kāi)發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一：對(duì)銷(xiāo)售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購(gòu)物中心顧客——2類2、購(gòu)物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向：4個(gè)產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向：4個(gè)產(chǎn)品組件【案......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 深圳：2025年08月09日

◆進(jìn)入20世紀(jì)以后，資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，機(jī)器工業(yè)取代手工業(yè)， 1911年由美國(guó)工程師泰勒提出“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”，提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工，并將計(jì)劃和執(zhí)行職能分開(kāi)，中間加一檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。（成立專門(mén)的檢查部門(mén)）◆全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。◆為什么我們的企業(yè)都說(shuō)“質(zhì)量第一&r......