北京情景領導培訓公開課

新情景領導力 北京：2025年08月22日

一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力？如果您正在試圖尋找領導秘笈，那么本課程正好為您提供一套行之有效的情境領導實戰模型，并透過大量的案例來幫助大家對該模型進行融會貫通的理解，助您成為更職業的領導者。該課程將會為您的......

中國式情景領導力在員工輔導和激勵中的應用 北京：2025年09月26日

第一講：當下員工管理中的困境出路——思路決定出路1、部屬的輔導與激勵切入點與評估標準2、部屬輔導與激勵的重點?能力：如何從知識到習慣?意愿：如何從被動激勵到自我激勵?思維方式：如何統一思想3、水平思維在部屬輔導與激勵的應用?垂直思維與水平思維的差異?水平思維的三個要求水平思維在部屬輔導與激勵的體......

情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

面臨市場競爭環境日趨白熱化，產品同質化、技術可替代性日益加強，組織績效的競爭逐漸演化成組織內功的較量，向管理要效益已呼之而出，組織也越來越需要既懂業務又懂管理的復合型人才。單邊作戰的技術能手或業務高手，如何管好一幫蝦兵蟹將，著實有些犯難。如何建團隊、帶隊伍，也確實有些不知所措。本課程將立足于法約爾的管理五原則，為管理者......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 東莞：2025年09月08日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 深圳：2025年08月01日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法B......

統計技術在質量管理中實戰應用 深圳：2025年07月16日

二、學習基本統計知識與方法，如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......